第1个回答 2012-07-14
人员管理难你要找原因,找到原因才能解决:
1、管理制度不完善,比如存在越级管理,上级领导跨级指挥,下属职工无所适从;
2、管理者不守诚信,制度经常更改,朝令夕改;
3、下属中存在关系户,员工感到不公平;
4、管理者缺乏管理能力,没有魄力与人格魅力等;
5、工资、福利待遇等过低
6、员工中存在地下头,是非正式领导,带领员工不服从管理。
看看你的企业中存在什么问题本回答被网友采纳
第2个回答 2012-07-14
以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常的交流,征询员工对公司发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法——什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助,要记住——纸是包不住火的,员工希望了解真象。
领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中
第3个回答 2012-07-14
做人性化管理模式,多看一些成功人士的讲座!怎样用人?
一等老板:让员工为他工作
二等老板:和员工一起工作
三等老板:自己工作!!
第4个回答 2012-07-14
人管人是讲究方式的