对学习速度较慢的员工 主管应该如何处理?

如题所述

以下有六点要注意的:第一、诚实(honesty)他们的学习速度较慢,必须让他们知道,其实他们并没有把事情做到最好,我们要诚实地告诉他们,但语气及态度上必须有所保留。不要让他们觉得自己什么都不会,这样对事情是于事无补的。如果这个员工真的表现不好,我们也不能当他的面骂他猪头,也许我们可以一个比较玩笑的方式告诉他们:咦!你怎么嘴里咬着一颗橘子?当然,必须事先了解他们能否开玩笑。第二、建设性的批评当你诚实地告诉他哪里表现不好时,还得提出一些对他们有帮助的建议,必须很有耐心地告诉员工,他们的错误在哪里?如果无法保持情绪冷静,就可能造成一些沟通上的障碍。第三、具有同理心站在员工的立场了解他们的问题,表现出你愿意去了解他们,甚至让他们愿意跟你保持良好的沟通管道。第四、聆听他们的问题仔细聆听他们的所有问题,必须时给予他们一些建议,让他们觉得你是在乎他们的问题。第五、给予目标与方向第六、设工作期限让他们规划自己的工作计划,了解的工作进度,并且规定在期限内完成所有的工作。
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