创意书写法包括：计划摘要、市场分析、公司结构和战略、营销策略、财务计划、资金筹措、资金筹措、风险预测和评估、结束语等。
一、计划摘要
我们公司的名字叫XXX有限公司，本公司以XXXX为主要经营方向，并根据实际情况，XXXX占有不同层次的市场。本商业计划书详细介绍了中国玩具的市场概况、销售策略、财务管理、资金筹措、风险预测等方面的情况，并制定了合理的发展目标和计划。
二、市场分析
通过权威机构统计和综合调查报告分析得出结论。
三、公司结构和战略
公司结构分为财政部、创意部、生产部等。
发展战略分为分初期（1—5年）、中期（5—10年）、后期：（10—20）等。
四、营销策略
1、品牌策略；
2、形象策略；
3、定价策略；
4、促销策略。
五、财务计划
1、财务支出总计划情况；
2、财务具体支出情况。
六、资金筹措
1、团队出资认股；
2、银行贷款；
3、加盟店融资；
4、风险投资机构投资。
七、风险预测和评估
1、优势；
2、劣势；
3、机会；
4、威胁；
5、相应对策。
八、结束语
在这个充满竞争的时代，我们的未来充满了许多未知，但这并不能阻挡我们前进的步伐和信心，我们会用我们自己的方式来证明我们存在的价值。计划只是成功的开头，实践才是实现成功的关键。我们公司以后的路还很漫长，但我们坚信，我们会在实践中茁壮成长，终将成为行业中的佼佼者。
SWOT分析模型的方法：
1、杠杆效应（优势+机会）。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。
2、抑制性（机会+劣势）。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。
3、脆弱性（优势+威胁）。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。
4、问题性（劣势+威胁）。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。