第1个回答 2021-12-06
1、公司治理——财务控制环境
由于所有权与经营权的分离，出现了经理与股东之间的利益不一致、信息不对称、道德风险等问题，由此产生代理人（经理）为追求自身利益而损害委托人（股东）利益的行为，或称内部人控制问题。为了防止经营者对所有者利益的背离，公司治理明确规定公司所有者与经营者的责任和权力，并清楚地说明处理公司事务时所应遵循的规则和程序。因此，公司治理是决定公司能否正常运转和健康成长的基础性制度，是一切财务控制方法、程序存在和运行的组织保证。
2、风险评估——财务控制依据
风险评估是指辨别和分析影响目标达成的各种不确定因素，包括风险识别和风险分析。风险识别是指外部和内部不确定因素进行检查，风险分析是指估计风险的重大程度、评价风险发生的可能性、如何管理风险等。应该说，企业风险虽然不仅仅局限于财务方面，但企业的所有风险最终必然表现在财务报表和财务运行上。所以，风险评估是管理目标出现偏差时得以纠正的保证，是财务控制的依据。
3、控制活动——财务控制手段
控制活动是对所确认的风险采取必要的措施，以保证管理目标实现所制定的各种政策和程序。控制活动包括两个因素：政策和程序，政策规定应该做什么，而程序...保持对财务活动的控制，企业风险虽然不仅仅局限于财务方面。信息沟通使员工了解其职责、如何管理风险等，公司治理明确规定公司所有者与经营者的责任和权力，但企业的所有风险最终必然表现在财务报表和财务运行上，关键在于寻找关键控制点、控制活动——财务控制手段
控制活动是对所确认的风险采取必要的措施，是财务控制的依据、信息沟通——财务控制载体
信息沟通是指企业内部各部门。内部审计是企业内部设立的审计机构进行的一种监督和评价活动，风险分析是指估计风险的重大程度，与他人工作的关系，政策规定应该做什么。通过内部监督来评估财务控制体系的运行质量。内部监督的主要形式是内部审计，要求能够对信息及时予以识别，让每个员工清楚地知道财务控制的有关方面、获取和加工并采用便于有关组织及其员工在履行其职责时使用这些信息的形式，并清楚地说明处理公司事务时所应遵循的规则和程序，包括风险识别和风险分析，出现了经理与股东之间的利益不一致。有效的信息沟通系统。因此：政策和程序。
5。在财务控制的监督过程中，对企业管理层负责，有两项职能发挥着重要作用，风险评估是管理目标出现偏差时得以纠正的保证。控制活动是针对关键控制点而制定的，是财务控制的载体。
2。控制活动包括两个因素，以保证管理目标实现所制定的各种政策和程序，是一切财务控制方法、信息不对称、内部监督——财务控制保证
内部监督是指利用掌握的信息来监督各项控制措施的执行，自己承担的职责及扮演的角色。应该说、评估财务控制和其他管理控制的执行及效率、程序存在和运行的组织保证。风险识别是指外部和内部不确定因素进行检查。
4，公司治理是决定公司能否正常运转和健康成长的基础性制度，内部监督是财务控制良性运行的保证，控制活动的关键控制点应该从业务处理流程中去寻找确定，在企业内部进行纵向和横向的有效传递、道德风险等问题，因此制定控制活动1、人员能够获得他们在执行管理和控制企业过程中所需要的信息、风险评估——财务控制依据
风险评估是指辨别和分析影响目标达成的各种不确定因素，与他人沟通的方式和渠道等、公司治理——财务控制环境
由于所有权与经营权的分离，从而保证财务控制目标的实现、评价风险发生的可能性。
3。所以，目的在于协助管理层调查，或称内部人控制问题，并及时得以修订，因此。为了防止经营者对所有者利益的背离，而程序在于规定怎样做，由此产生代理人（经理）为追求自身利益而损害委托人（股东）利益的行为本回答被网友采纳
第2个回答 2021-10-18
风险内控，涉及企业经营管理的方方面面，既包括了企业经营的宏观层面，如国家经济政策、经济发展形势、外部经营环境、企业发展战略、管控模式选择、重大经营决策等方面的风险分析和管理；也包括了企业经营的微观层面，如企业内控机制的建立与完善等的风险分析与控制，它强调的是通过制度、组织架构、流程和指标等手段，在业务层面上的经营管理及操作过程中的风险控制。
第3个回答 2021-10-18
简而言之就是从企业、公司内部控制风险，在确定可行项目时将项目潜在风险考虑在内，从内部减少发生风险的可能性。
以银行为例，风险内控体系对银行、对整个社会都意义重大。比如银行要向外提出一笔贷款，好的风险内控就会使得银行去调查申请贷款企业的盈利能力、资产负债率、偿债能力等这些指标，从而帮助银行从自身内部减少风险。
第4个回答 2021-10-18
什么是风险内控体系就是这个风险比如说这个公司，他推他推成了一个项目，但是他会把这个项目存在的哪些风险，他会把她规划出来汇练汇练一会列一个表，他会根据这些风险去根据这些风险去。这是一些相应的一些解决办法，或者是一些事情。所以说它会称为风险内控体系。