企业管理标准化与内部控制的区别与联系

如题所述

管理标准化是公司的流程标准化。内部控制将的是公司内部运营控制机制。管理标准化是内部控制的外在表现,你可以理解为:管理标准化是形式,内部控制是内容。
不过,现在讲内控,主要是从财务审计的角度去讲的,管理标准化则是涉及到公司的方方面面。不理解的话,可以看看美国的coso,这是内部控制的鼻祖,全世界都在用。
讲明一点:在中国,企业没有内控,都是人说了算。会计事务所是公司制,非合伙制,且不服任何责任,这种体制使国内各个事务所出具的审计报告、评估报告都是废纸!仅仅走程序。
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第1个回答  2012-06-28
在企业标准化活动范围内,各类标准按其内在联系形成的科学有机整体。 3.1....管理的基本职能有计划与预测、组织与指挥、监督与控制、挖潜与创新等。 3.2...
第2个回答  2012-07-10
企业标准化管理是指在企业法人或其指定代理人的领导下,根据国家的标准化方针、政策和企业的经营发展目标,由企业标准化主管部门对企业标准化工作计划、组织、指挥、协调和对标准的实施监督的活动过程。简言之,标准化管理就是通过有效地组织、协调企业标准化活动,不断提高企业标准化水平,从而实现提高产品质量,降低物质消耗,建立科研、生产最佳秩序,获得最佳经济效果的目的。
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整,会计信息资料的正确可靠,侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大,经济活动日趋复杂化,才逐步发展成近代的内部控制系统。
第3个回答  2012-07-09
学习一下