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上司抢功劳
你的直属
上司
冒用你的
功劳
,你会怎么做?
答:
1、第一,保持冷静的心态,仔细思考该事情的前因后果,不能因为冲动作出错误的判断和决策。2、如果该工作确实是我自己做的,其中没有
上司
的参与,那么我会在适当的时间适当的场合用适当的方式和领导沟通,首先感谢他一直以来对我的帮助和栽培,并以请教的口气委婉地向上司说明。如果该工作是由我作完后...
上司
哲学之不要
抢功
,要学会推
答:
上司
哲学:不要抢,要学会推 1.
抢功
,
功劳
会越抢越少 “成功”有时带有私有的性质,如果你刻意要去争夺不属于自己的东西,特别是利用手中的权力去得到它,这会让下属的心里很不爽。如果你一而再,再而三地抢功,注定是不会有什么好结果的。有一位朋友和我说,他为了工作废寝忘食...
有些领导总爱抢下面人的
功劳
,还有必要在这样的公司做吗?
答:
但不管怎么说还是要抱着少发牢骚,多干事的态度,做事情要有计划,也可以把自己完成的计划和规划的事发给
上司
和老板看,而不只是给上司看,这样的话老板也自然会清楚是谁的功劳了。
当你知道你的领导拿着你的
功劳
去邀功,你是怎么做的?
答:
职场上,真正的“
抢功
”往往只发生在平级之间,而且绝对不会像大家想象中的那么直白。你自己辛辛苦苦完成一份工作,结果半路杀出个同事,跑到领导面前说是他做的这份工作,这种情节只会出现在小说、电视当中。因为这种无中生有的谎言实在是太低级,太容易被戳穿了。用「向上管理」与你的
上司
打造共赢的局...
工作被主管领导表扬后,
上司
来
抢功劳
,如何面对此类情况?
答:
同心协力。即然领导干部能抢你的
功劳
,他以前肯定也
抢走
他人的功劳,对他有意见的人肯定不止你一个。这样一来,事情就简易了吗,小范围的说说话,总会有喜欢八卦的童心未泯插进来,趁机把实情表露出来。世上没有不透风的墙,总有一天会传入老总耳朵里,你的目的也就达到了。
功劳
都被
上司抢走
怎么办?
答:
1.你要学会向你
上司
的上司甚至最高层去沟通!给上司发一些计划,如果有可能就抄送上司的上司甚至最高层一份,这样上司就不敢贪你的功了!2.积蓄实力,给自己积累经验和实务!必要时一点不客气的直接辞职走人!一个公司如果下属的
功劳
不是一次两次而且一直是被上司拿去邀功,这个公司的管理就有问题了!...
自己做出的项目,
功劳
却被
上司抢走
,我该怎么办呢?
答:
如果部门领导汇报整个部门的工作,并不是
抢功劳
,那就是他的业绩、功劳当然,经理也不是只有管理职责,也有具体的工作任务。普通员工不要将自己的位置跟部门经理平行着看,举个例子,一个招聘主管完成了当年的招聘任务,你不能说是招聘主管的功劳,跟人资部经理无关,人资部经理在年终汇报工作时说人资...
工作中,自己的成绩被领导
抢功
,该怎么办?
答:
如果说当你
功劳
大的可以升职到和你的
上司
平起平坐,那你就必须先使用比较温和的处理办法是和领导约谈,私下沟通。如果有好的结果那是最好的,但是如果仍然没效果,再去找公司最大的决策者,把事情来龙去脉说清楚,为自己争取最大的利益。
如果你的领导抢了你的
功劳
,你会怎么办呢?
答:
也许领导在上级面前把你的功劳全抢了,你也不用担心,在他心里肯定记得你的功劳,是你帮他立了功。上级领导也会清楚,一个人能力是有限的,背后肯定还要无名英雄,他也会喑地打听和过问。你让给
上司功劳
,是一个双赢局面 职场提拔的最高途径,就是协助你的上司晋升,他推荐你接替他的职位,形成良性...
如果你的领导是一个爱推卸责任,冒领
功劳
的人,你会如何跟对方相处...
答:
领导向下属分配任务,下属很好的完成了这个任务,那么也有领导的一部分
功劳
。人们需要及时的调整自己的定位,需要做出最好的选择,领导愿意将任务交给自己,那是领导对自己的信任,人们需要从好的方向去看。职场是存在着一定规则的,如果
上司
因为这次机会而得到提升,那么上司必然会记得你的好,自然会以别的...
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