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销售领导抢下属项目
自己做出的
项目
,功劳却被
上司抢走
,我该怎么办呢?
答:
有时候
领导
利用
下属
的劳动成果很正常领导也有他的领导,也需要表现,所以遇到抢你功劳但是对你的绩效考核评价还是很公平,该评优秀评优秀,该给你的绩效奖金也给了的领导,我觉得你就顺了领导吧,无需大动干戈吵吵闹闹,利用了你但不亏待你就好了,他上去了会提携你的,下级给上级抬轿是应该的,你当了...
大吵一架并不能解决问题,遇到喜欢
抢下属
功劳的
上司
怎么办?
答:
所以,您一定要脚踏实地的工作。是非曲直自在人心。如果领导还是变本加厉地为难自己,那这个时候你可以请人事出面,帮助自己调离部门,换个部门领导,总比一直被欺负下去好。作为职场中的我们,在遇到
领导抢
功劳这件事情的背后,一定不要服软,找个机会就要证明自己的能力,千万不要怕领导,大不了辞职不...
做出的
项目
成果被
上司抢走
,这时候你会怎么做?
答:
做出的
项目
成果被
上司抢走
,这时候你会怎么做?首先我不能跟上司去争夺这个项目,我会调节好自己的心态,因为和上司争夺这个项目也不会有什么好的结果。在工作中,大家勤奋彻夜工作,她们被领导人员把握住了。在一般的眼里,这类领导者的个人行为毫无疑问是“盗窃”他们自己的人力资本结果。即使如此,大家...
如何面对那些喜欢抢员工功劳的
领导
?
答:
而不好的
领导
只会抢自己员工的功劳,却不会努力的做事情,如果我们一直忍气吞声,怕他的话,那其实就是在纵容他,在你今后的职场生涯中,他还是会一直抢你的功劳,你的努力会全部都白费。可能有些人觉得,作为一个普通的员工,如果你敢反抗领导的话,那他可能随便找一个理由就把你开了,我觉得就算...
做出的
项目
成果被
上司抢走
,这个时候该怎么办?
答:
具体应对办法如下:第一,正确对待。众所周知,
领导
是单位的法人代表或部门的负责人,职责法定,领导团队成员圆满完成工作学习等各项任务是他的权利,而工作没有圆满完成,或者出现了这样那样的问题,以及造成了损失等,领导要负全责是其义务。而权利和义务都是对等的。既然没有完成任务或者出了问题时,领导...
职场中遇到喜欢甩锅抢功的
领导
,该如何去应对?
答:
如果只是因为他不能呼吸,他认为自己只知道抢活,那么这个想法就太狭隘了。要知道很多时候演示总结交流虽然这些直接与人打交道的工作看似辅助但往往决定了一个
项目
的成败。同理其实上下级之间也不存在“邀功”这回事对于一个管理者来说他的工作就是分配相应的资源,帮助
下属
产生工作成果。也就是说,他可能...
领导
喜欢抢功,怎么办?
答:
一是不计较被
领导抢
功劳。在职场中,我一直信奉少说话、多干活、没脾气这个道理,这是我刚入职时,单位领导告诉我的。工作多年以来,我深刻领会了这句话所蕴含的深刻哲理。我认为,在职场中领导是领头羊,起着引领、示范和和指导作用。可以说,无论是具体
项目
,还是成绩的取得,都是离不开领导的布置...
领导
没有能力,还经常拿我都
项目
邀功该怎么办?
答:
先要做好对领导的客观评估,判断领导是不是个有担当的人。有些
领导抢下属
功劳抢的欢实,一旦遇到下属出了错要他担着,他就忙不迭甩锅。这样的领导,不值得你掏心掏肺对他。基本上平时做到无功无过也就好了,犯不上冒那个尖儿,否则功劳被他抢了不说,他还怕你功高盖主。但是有些领导就懂得有舍...
做出的
项目
成果被
上司抢走
,你会怎么想?
答:
做出的
项目
成果被
上司抢走
,你会怎么想?在工作中,我们努力整夜工作,他们被领导人抓住了。在普通人的眼中,这种领导者的行为无疑是“偷窃”他们自己的劳动力结果。即便如此,我们经常在现实生活中遇到这种情况。让我们不要说老板“偷”劳动力结果的问题是错误的,只是说直接发现了大领导者是不对的。在...
自己做出的
项目
,功劳却被
上司抢走
,你会怎么想?
答:
第二个方面来讲就是从一些大点的
领导
层面来看待,您可以关注一下他们对待您所说那位小领导的看法,如果他们也不是很看好这个小领导,或是他们就认为这个人在我这只能适当这个岗位,那您就不必多考虑了,他爱荣誉您也不必刻意去理会,但人都是有自己的底线,您可以委婉的提醒他,您可以表示,我不在乎...
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