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上班计件抢不过别人
为什么
计件
活我比
人家
手快就是赶不出产量来
答:
工作技巧不到位
。在计件工作中,员工需要掌握正确的工作技巧和方法,才能够提高工作效率和质量。因此计件活我比人家手快就是赶不出产量来是工作技巧不到位。计件活的技巧不够存在不规范的操作,会浪费时间并影响产量。提高计件活的产量,员工不仅需要手速快,还需要注重提高工作效率、掌握正确的工作技巧。
在工厂做
计件
工作老板的亲戚老是抢货,
别人
不给怎么办
答:
找班组长理论
。这个可以找班组长理论,要求公平分配,然后自己干活手也要快,才不会被别人抢。在一个公司,员工是按照计件方式计算薪酬的话,那么确实会发生员工抢货这种情况,这个时候可以先将货物提前分配好。
计件
工厂如何避免员工抢物
答:
调整计件工资基数,大家都抢的,肯定是基数还可以
。1、需要一名精通工艺,精通工价预估的管理人员,精准,权威。这是首要条件,所谓的不是金刚钻,别揽瓷器活。定工价的那个人,一定要见多识广,一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高,理论素养再强,只要没有长时间的一线生产操作...
...没有一个合得来的同事,因为在工厂
上班
是做
计件
的,勾心斗角太厉害了...
答:
觉得累,或者朋友少啥的,其实是没弄清同事,朋友的界限
。朋友,那是可以交心的,可以分担,分享的。而同事,那就是合作,竞争,完成工作内容就好。可以有交集,也可以完全不相干。这人不错,那就交,不爽,那就不理。又不是血缘关系,就算亲戚,那也可以只是亲戚,或者可以当依靠的港湾。有了界限感...
医药公司,上架
计件
,但货的大小不一样,总是小件货抢着上,大件货没人上...
答:
熙熙攘攘,利来利往,大件货没人上,肯定是有小件在,再上大件的话会不划算,所以才会有这种现象,要想改变,就得调整这种模式,让大件的收益比小件的稍微多一些,或者上大件进行数量累计,达到多少件进行个什么奖励,用此方法带动上大件的频率!
公司是
计件
,老员工带出新员工来了把活都分给新员工合理吗
答:
合理。毕竟是
计件
的,做多少得多少,新员工肯定没有老员工做得快,抢活干也
抢不过
老员工。如果老员工愿意主动将活让给新员工做,对于新员工是好事。但是由于是新手,业务不熟练也是难免的,活太多了可能做不完,所以说有利有弊吧。
在厂里做
计件
的工作,
别人
眼红自己做事快,什么都要抢着拿,还要求老板分...
答:
这个各个厂里都有,
不过
自己做好自己的事,老板也不会留着不做事的人白养活他们……做好自己的本职工作就可以,如果把你的工资分给
别人
,那你可以要求你自己单做,他们是他们,你是你的
在工厂
上班
,今天做个人
计件
的?那些女人说我做的快,然后叫一个女的问...
答:
之后你已经教了他,他之后就会交给
其他人
,你是担心他们做的比你快了,然后超过你。个人觉得如果要是在寄件的地方
上班
儿,那么你做100件,你拿的是100件的钱。他们做120件,拿的是120件的钱。他们即使做的快,也并不会影响耽误你挣钱。所以呢,像这种既利人又利他的行为,我个人觉得还是可以干的...
计件
的普工要抢货吗?
答:
不需要。厂里的
计件
是由厂里的管理人员根据需要分配给每个员工的,所以不需要自己去抢。但是,如果想要更多的计件,可以多努力工作,提高自己的工作效率,以便获得更多的计件,此外,也可以多学习一些新技能,以便能够更好地完成工作,获得更多的计件。
计件
快递分拣员,来货的时候大家老是抢货,该怎么处理
答:
其实是在提高大家的效率。1.你可以试着告知他们你工作的重要性。其实是为了方便大家。相信他们可以理解。2.你也可以让他们先抢货,不管。等到混乱之后,在告诉他们,你分拣好了,就不会这样了。3.平时和大家多沟通,打成一片。熟悉了,他们也不好意思这么干了。支持朋友的工作嘛。
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凡是计件的厂都不是好厂
计件工抢货怎么办
做计件一般做多久才能快
工厂计件是最亏的吗
自己干的活被别人抢了怎么办
为什么说计件的工厂不能进