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事业部制的优点之一是
下列关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是()。
答:
事业部制组织形式的优点之一是,
有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
。职能制的各部门和各类人员实行专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率。行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行。矩阵组织形式的稳定性较差。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,...
简述
事业部制
组织结构的优缺点
答:
事业部制组织结构的优点包括自主性高、灵活性强、有利于培养全面管理人才等
;缺点则包括资源重复配置、管理费用较高、事业部间协作较差等。首先,事业部制组织结构的优点之一是自主性高。在这种结构下,每个事业部都有相对独立的决策权,能够根据市场变化迅速作出反应。这种自主性可以激发事业部的创新精神和...
事业部制
组织结构及其
优点
。
答:
优点:(1)有利于灵活自主地适应市场,对出现的新情况迅速作出反映
。(1分)(2)
有利于最高领导层摆脱日常行政事务
,发挥事业部的积极性和创造性,提高企业的整体效益。(1分)(3)
有利于培养全面管理人才
,为企业的未来发展储备干部。(1分)(4)
便于建立工作效率标准
,进行严格的考核,指导企业制定战略决策。
事业部制
组织结构的优缺点
答:
1. 事业部制组织结构的优点之一是减轻了经营者的负担
。由于事业部负责相对独立的业务范围,经营者可以将精力集中于战略决策和整体协调,而非日常运营细节。2. 事业部制的另一个优点是
责、权、利明确
。每个事业部都有明确的职责和权限,这有助于提高职能机构和事业部的效率和积极性。3. 事业部制组织结...
事业部制
组织结构
答:
事业部制的主要优点包括:1.
事业部拥有产品和市场,能够自主规划未来发展,快速响应市场变化,既确保了稳定性,又提高了适应性
。2. 权力下放使得高层领导能够专注于决策,同时激发事业部的积极性和创造力,提升整体企业效益。3. 事业部经理负责相对独立的企业运营,
有助于培养全面管理人才
,为企业的长期...
事业部制
组织结构的特点?
答:
1. 事业部制组织结构的特点之一是
责权利划分明确
,这有助于激发经营管理人员的积极性。2. 该结构有助于最高领导层摆脱日常行政事务,使其能专注于决策,从而增强决策机构的力量。3. 事业部制的主要优点包括:每个事业部能独立规划和适应市场发展,增加了组织的稳定性和适应性;权力下放使得领导层能专注...
事业部制
组织结构有何
优点
?
答:
事业部制
,又称M型组织结构,它是一种分权式结构。其
优点
:(1)权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力研究企业的大政方针和战略问题。(2)各事业部独立核算,能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。(4)便于培训管理人才。
事业部制
组织结构的特点、
优点
及缺点?
答:
(1)在经营上拥有自主性和独立性,即有充分的经营权(2)各事业部有各自独立的产品和市场(3)实行独立核算,是自负盈亏的利润中心
事业部制
组织结构
的优点
(1)提高了管理的灵活性(2)有利于最高管理层摆脱日常事务,集中精力做好企业的大政方针的决策(3)各事业部独立进行生产经营活动,能为公司不断培养...
管理学 一,论述题什么是
事业部制
组织结构,其优缺点
答:
事业部制
组织结构
的优点
包括:1. 增强市场竞争力和反应速度:事业部能够更加灵活地应对市场变化,快速做出决策和调整。2. 提高管理效率:事业部负责人可以专注于自己的领域,提高管理效率和效果。3. 增强事业部员工的积极性和责任感:事业部制让员工对自己的业绩和结果负责,有助于激发工作热情和创造力。...
事业部制
组织结构
有什么优点
和缺点?
答:
1.
事业部制是
一种在直线职能制基础上发展起来的现代企业组织结构模式,它以“集中决策、分散经营”为基本原则。2. 在事业部制下,企业按照产品、地区和客户等因素被划分为多个相对独立的经营单位,形成事业部。3. 事业部制有以下
优点
:a. 权力下放使得高层管理人士能够从日常行政事务中解脱出来,专注于...
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