【答案】：事业部制组织结构是以组织的产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干事业部而组成的组织结构，是一种分权制的组织结构。(1分)
优点：(1)有利于灵活自主地适应市场，对出现的新情况迅速作出反映。(1分)
(2)有利于最高领导层摆脱日常行政事务，发挥事业部的积极性和创造性，提高企业的整体效益。(1分)
(3)有利于培养全面管理人才，为企业的未来发展储备干部。(1分)
(4)便于建立工作效率标准，进行严格的考核，指导企业制定战略决策。( 0.5分)
(5)便于组织专业化生产，形成经济规模，有利于提高劳动生产率和企业经济效益。(0.5分)
(6)各事业部之间有竞争，有利于增强企业活力，促进企业发展。(0.5分)
(7)各事业部自主经营，目标明确，使得目标管理和自我控制能有效地进行。( 0.5分)
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