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事业部制组织结构应用
事业部制组织结构
适合于
答:
1.
事业部制组织结构适用于大型企业和组织
,
它通过将公司分为多个事业部,每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域,从而提高专注度和效率
。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如,一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部,以便每个事业部都能专注于其产品线,而不受其他部门的干扰。3...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
答:
事业部制是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司
。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
事业部制组织结构
及
应用
答:
事业部制组织结构
及
应用
附参考文献:百度百科文献资料事业部制管理模式与应用(文库)事业部制的框架模式分析一:事业部制组织结构的定义事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,...
事业部组织结构
适用什么样的企业?
答:
事业部制组织机构适用于产品品类多、地区分布广、业务范围大的较大型企业集团
。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部分公司。事业部分公司自主经营,独立核算。其特征是:决策权并不完全集中于公司最高管理层,而是分权给事业部,有利于它们统一管理、独立核算;公司最高管理层摆脱了日常事...
事业部制组织结构
的适用范围
答:
产品品种繁多、技术复杂的大型组织等。
事业部制组织结构主要适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织,特别是大型跨国公司
。当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力很强,同时分公司又有独立的市场和独立的利益时适宜选择事业部制。
事业部制组织结构
适合于
答:
事业部制组织结构
是一种常见的组织形式,适合于大型企业和组织。它通常将公司分成多个事业部,每个事业部都有自己的产品线、服务或地理区域,使得公司可以更加专注于不同的业务领域,提高效率和灵活性。以下是一些适合使用事业部制组织结构的示例和举例:多元化企业对于多元化企业,事业部制组织结构是非常适合...
什么是
事业部制
?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
视频时间 02:05
论述
事业部制组织结构
形式的优缺点及适用条件,并请举出实际经营中,哪 ...
答:
事业部制
,一般是在企业发展到一定规模后,为了加强
组织
架构的灵活性和适应性,按行业、产品、区域、不同客户群等来设立若干独立经营体。事业部在企业本部领导下,作为利润中心,有独立的自主经营权,独立经营、独立核算,同时具有经营和管理的职能。1、优点 由各事业部按不同行业、产品、区域、客户群等...
事业部制
的适用范围
答:
事业部制结构
主要 适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型企业。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。它适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业,是国外...
直线职能制和
事业部制
分别适用于哪种状况
答:
事业部制组织结构
是按照组织所经营的事业,包括按产品,按地区,按客户群体扥等来划分出部门,设立若干事业部的组织结构类型。在这种设计下,每个单位或者事业部都拥有较大的自主权,事业部的经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。事业部各自自主经营、独立核算。这样的结构自主性较强但是...
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