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事业部制适合什么样的组织
简述
事业部制的适用
条件。
答:
【答案】:
事业部制组织结构适合经营规模大
,产品种类较多,生产工艺差别大,市场分布较广且变化较快的大型企业。
事业部制组织
结构
适合
于
答:
1. 事业部制组织结构适用于大型企业和组织
,它通过将公司分为多个事业部,每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域,从而提高专注度和效率。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如,一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部,以便每个事业部都能专注于其产品线,而不受其他部门的干扰。3...
事业部制组织
结构的
适用
范围
答:
产品品种繁多、技术复杂的大型组织等
。事业部制组织结构主要适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织,特别是大型跨国公司。当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力很强,同时分公司又有独立的市场和独立的利益时适宜选择事业部制。
什么
是事业部制?
事业部制的
特点是什么?
适用于
哪类企业
答:
事业部制是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司
。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
简述
事业部制的
优缺点和
适用
范围。
答:
事业部制组织结构的优点:它充分发挥了各事业部的积极性、主动性,更好地适应市场发展需要
;也使集团公司高层摆脱了日常管理事务,集中精力思考战略管理问题。同时,各事业部经理人员轮岗培训更有利于企业综合管理人员的培养。事业部制组织结构的缺点:这种组织结构强调分权,它所带来的弊端就是指挥不灵,机构...
事业部制
结构
适合
那些( )的企业。
答:
【答案】:A、C、D、E
事业部制
结构
适合
那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。
事业部制的
优缺点。
什么样的
公司可以实行事业部制。
答:
事业部制的
主要优点:活自主的适应市场、权力下放、发展储备干部、自主经营,责任明确。1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种
组织
结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性有比较、有竞争。2、权力下放,有利于最高领导层...
什么
是事业部制?
事业部制的
特点是什么?
适用于
哪类企业
视频时间 02:05
事业部制
是一种
什么的组织
结构形式
答:
事业部制适用
于规模庞大、产品种类繁多、技术复杂的大型企业,这些企业或按产品、或按区域、或按顾客类型来划分事业部。总体来说,事业部必须具备三个基本要素,即相对独立的市场、相对独立的利益和相对独立的自主权。事业部制的结构:1、产品事业部:按照产品或产品系列
组织
业务活动,在经营多种产品的大型...
事业部制组织
结构?
答:
事业部制组织
结构的优点是企业行政首脑可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产;各事业部之间比较和竞争有利于企业的发展.事业部制组织结构的缺点是公司与事业部的职能机构重叠,构成管理人员浪费;事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的...
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