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事业部制的适用范围有哪些
事业部制
组织结构适合于
答:
1. 事业部制组织结构适用于大型企业和组织
,它通过将公司分为多个事业部,每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域,从而提高专注度和效率。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如,一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部,以便每个事业部都能专注于其产品线,而不受其他部门的干扰。3...
简述
事业部制的适用
条件。
答:
【答案】:
事业部制组织结构适合经营规模大
,产品种类较多,生产工艺差别大,市场分布较广且变化较快的大型企业。
对比论述职能制结构、矩阵制和
事业部制的应用
。
答:
事业部制形式适用范围:
产品种类多且产品之间工艺差别大
,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
事业部制
项目组织
适用
于( )。
答:
事业部制项目组织适用于型经营性企业的工程承包
,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
简述
事业部制的
优缺点和
适用范围
。
答:
事业部制
组织结构的缺点:这种组织结构强调分权,它所带来的弊端就是指挥不灵,机构重叠;集团公司与各事业部基层单位信息沟通的渠道加长,不利于统一指挥。同时,事业部日常管理工作对各事业部经理人员要求较高。
适用范围
:事业部制组织结构通常适用于面对多个不同市场类型的大型企业。
简述
事业部制
与矩阵
制的
特点和
适用范围
。
答:
【答案】:
事业部
特点:组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分,各事业部独立核算,自负盈亏。主要
适用
于产品多样化和从事多元化经营的组织,适用于大型企业。矩阵制特点:把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式。组织中每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项...
事业部制
组织结构
的适用范围
答:
产品品种繁多、技术复杂的大型组织等。
事业部制
组织结构主要
适用
于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织,特别是大型跨国公司。当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力很强,同时分公司又有独立的市场和独立的利益时适宜选择事业部制。
什么是事业部制?
事业部制的
特点是什么?
适用
于哪类企业
答:
事业部制
是一种常见的组织结构形式,最早起源、
应用
于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
事业部制
组织结构适合于
答:
例如,一家汽车公司可以将其业务划分为汽车、卡车和摩托车事业部,每个事业部都可以专注于其特定的产品线而不会受到其他部门的干扰。地理性企业对于地理性企业,
事业部制
组织结构可以将业务划分为不同地区的事业部,例如,一家零售连锁店可以将其业务划分为东部、西部、南部和北部事业部,以便更好地管理和...
事业部
组织结构
适用
什么样的企业?
答:
事业部制
组织机构
适用
于产品品类多、地区分布广、业务
范围
大的较大型企业集团。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部分公司。事业部分公司自主经营,独立核算。其特征是:决策权并不完全集中于公司最高管理层,而是分权给事业部,有利于它们统一管理、独立核算;公司最高管理层摆脱了日常...
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