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事业部制的适用范围有哪些
事业部制
项目组织
适用
于( )。
答:
【答案】:A
事业部制
项目组织
适用
于型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
事业部
组织结构
适用
什么样的企业?
答:
事业部制
是总公司下面按产品、地区、业务
范围
划分事业部分公司。事业部分公司自主经营,独立核算。其特征是:决策权并不完全集中于公司最高管理层,而是分权给事业部,有利于它们统一管理、独立核算;公司最高管理层摆脱了日常事务,集中精力进行重大决策的研究;公司
的适应
性强;适于规模大,产品种类多,...
事业部制
是一种什么的组织结构形式
答:
2、区域
事业部制
:对于在地理上分散的企业来说,按地区划分部门是一种比较普遍的方法。其原则是把某个地区或区域内的业务工作集中起来,委派一位经理来主管其事。按地区划分部门,特别
适用
于规模大的公司,尤其是跨国公司。这种组织结构形态,在设计上往往设有中央服务部门,如采购、人事、财务、广告等,...
什么是事业部制?
事业部制的
特点是什么?
适用
于哪类企业
答:
事业部制
是一种常见的组织结构形式,最早起源、
应用
于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) ...
什么是事业部制?
事业部制的
特点是什么?
适用
于哪类企业
视频时间 02:05
简述
事业部制的适用
条件。
答:
【答案】:
事业部制
组织结构适合经营规模大,产品种类较多,生产工艺差别大,市场分布较广且变化较快的大型企业。
事业部制的
类型
答:
一、产品事业部制 产品事业部制是依据产品类型来划分事业部门的结构。这种类型下,每个事业部都会负责一种或一类产品的全面经营。产品
事业部制适用
于拥有多种产品或产品线跨度较大的企业。这种结构有助于实现产品的专业化管理和市场需求的精准把握。二、区域事业部制 区域事业部制是按照不同的地理区域来...
事业部制的
优缺点。什么样的公司可以实行事业部制。
答:
事业部制的
主要缺点:容易滋长本位主义、费用开支大、管理工作要求较高。1、由于各事业部利益的独立性,容易滋长本位主义。2、一定程度上增加了费用开支。3、对公司总部的管理工作要求较高,否则容易发生失控。事业部制结构主要
适用
于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型...
直线制、直线职能制、
事业部制
各自的优缺点是什么?
答:
b. 职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。
适用范围
:适用于规模中等的企业。随着规模的进一步扩大,将倾向于更多的分权。3
事业部制
事业部制,也称作分权制结构,是在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。事业部制遵循“...
简述
事业部制
与矩阵
制的
特点和
适用范围
答:
1、
事业部制
主要特点:组织一般按地区或所经营的产品,和事业来划分事业部;各事业部独立核算,自负盈亏,是独立的利润中心;组织总部按照“集中政权、分散管理,集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。 2、矩阵制主要特点:矩阵结构采用双重指挥链。每个项目组成员既要接受原所在职能部门的领导...
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