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亨利明茨伯格认为管理者的角色
亨利·明茨伯格认为管理者的角色
主要有()。
答:
【答案】:B,C,E
亨利·明茨伯格是管理者角色学派的代表人物
,他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的实质》一书中揭示了管理者的三大类角色:人际角色、信息角色、决策角色。其中,人际关系类包括挂名首脑、联络员和领导者;信息类包括监听者、传播者和发言...
亨利·明茨伯格认为管理者的角色
主要有( )。
答:
亨利·明茨伯格认为管理者的角色主要有:
人际关系类角色;信息类角色;决策类角色
。
亨利
?
明茨伯格认为管理者的角色
主要包括( )。
答:
亨利?明茨伯格用三类十种不同的却是高度相关的角色来说明了管理者,
将其分类为三种不同的角色:①人际关系类角色,包括挂名首脑、联络员和领导者
;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。
亨利
.
明茨伯格认为管理者角色
包括()。
答:
【答案】:A
【答案】A。解析:亨利.明茨伯格发现管理者是各种角色的结合体,包括挂名首脑、领导者、联络者、信息收受者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者、谈判者10种。故本题答案选A。
加拿大管理学家
亨利·明茨伯格
将
管理者
所扮演
的角色
分为()。_百度知 ...
答:
【答案】:B、C、D 20世纪60年代末期,加拿大管理学家
亨利·明茨伯格
对五位总经理的工作进行了一项仔细的研究,在此研究及大量观察的基础上,明茨伯格提出了一个
管理者
究竟在做什么的分类纲要。他的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关
的角色
。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系,信息...
根据
亨利·明茨伯格的管理
理论,
管理者的角色
可归为( )。
答:
【答案】:B,C 【答案】BC。解析:根据
亨利·明茨伯格
的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种
角色
,这十种角色可被归人三大类:人际角色、信息角色和决策角色。(1)人际角色直接产生于
管理者的
正式权力基础。管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种...
根据
亨利·明茨伯格的
研究,
管理者
扮演着
的角色
可被归入三大类,分别是...
答:
根据
亨利·明茨伯格
是管理者
角色
学派的代表人物,他的著作《管理工作的实质》中指出,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。A项正确,人际角色直接产生自
管理者的
正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。人际技能对于...
在
亨利
?
明茨伯格
提出的经理角色理论中,
管理者的角色
不包括( )。_百度...
答:
【答案】:D 在
亨利·明茨伯格
提出的经理角色理论中,
管理者的角色
包括人际关系类角色、信息类角色、决策类角色。
请论述
亨利·明茨伯格的管理角色
理论。
答:
【答案】:
亨利·明茨伯格
通过对五位总经理的工作进行仔细观察研究,发现
管理者
通常扮演着10种不同的但却高度相关
的角色
。管理者角色指的是特定的管理行为范畴,而这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务;所有...
根据
明兹伯格
理论,
管理者
扮演的10种
角色
分别归属于三大类中的哪一类
答:
亨利·明茨伯格
研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。1、人际角色:代表人角色、领导者角色和联络者角色。2、信息角色:监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色:企业家角色、资源分配者角色、冲突
管理者角色
、谈判者角色。
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