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任务导向是对的还是错的
关于企业文化的类型,下列属于
任务导向
型企业文化特点的有( )。
答:
任务导向型企业往往采用矩阵式结构,
选项A正确
;个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功,选项C正确;企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,这类文化具有很强的适应性,选项D正确;新开创的企业适合采用权力导向型,选项B错误。
过度的
任务导向
是否会影响下属对领导的满意度
答:
会影响。
过度的任务导向会对下属对领导的满意度产生负面影响
,过度的任务导向会让下属感到领导不信任,不给予足够的发挥空间,降低了自信心和满意度;过度的任务导向会给下属带来巨大的工作压力,无法充分考虑工作的细节和问题,无法及时解决工作中的困难,降低了工作质量和满意度。
请问在费德勒权变模型中,
任务导向
和关系
导向都是
什么意思?
答:
1、任务导向:源自“任务驱动”,它强调任务的导向和调控作用。2、关系导向:关注的方面侧重于和员工之间的关系,在领导者与成员关系中等有利的情况下,采用关系导向,工作绩效效果比较好。相关介绍:费德勒模型告诉管理阶层必须依照情况来选用领导人。如果是最好或最坏的情况,应选用
任务导向的
领导,反之则...
企业管理中,以
任务
为
导向
、以人为导向、以价值为导向分别是什么...
答:
1、通常,企业管理的模式指
的是
人力资源管理模式:有以人为
导向
---重视人的个性特征和能力特征,为人寻找合适的岗位或者事情;以
任务
为导向---重视事情本身,任务本身,为任务量体裁衣寻找合适的人;以价值为导向---也就是以结果为导向,关注的重点不在于你工作行为和过程,而在于产生的实际结果或者说...
政府
任务导向
和需求导向的区别
答:
定义不同、实施过程不同。1、定义不同:
任务导向是
指以完成特定任务为目标,强调任务的执行和达成。而需求导向则是根据市场需求、用户需求或问题需求来确定工作方向和重点,强调满足需求。2、实施过程不同:在任务导向下,工作的重点在于执行特定的任务,任务完成后即标志着工作的结束,而在需求导向下,...
工作建议和工作
导向
区别?
答:
二,
任务导向
。这是相对进一步的工作状态,需要他们来分配具体任务,然后不用过多思考其他,努力去执行完成即可。确认好任务后,他就能相对独立的去执行,但他只是在乎完成了这个过程,而不是最终目标和结果。重视过程而不是结果,对目标完成质量就无法及时评估和改进,导致最后可能比较灾难性。三,目标导向...
为什么
任务导向
型领导风格,有利的情景里对组织绩效产生更好的作
答:
目标明确,高效沟通。1、
任务导向
型领导风格强调明确的目标和任务。这有助于团队成员明确自己的职责和期望,从而更容易理解和执行任务。2、任务导向型领导者更注重与团队成员之间的沟通。更倾向于明确地传达任务、目标和期望,以确保团队成员充分理解并能够实现这些目标。
任务导向
型的常见表现有哪些
答:
任务导向
型的常见表现:任务导向型文化,也称作目标导向型文化,在这种文化中,管理者关心
的是
不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的,为了对付某一特定问题,企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源,而一旦问题解决...
任务导向是
什么意思任务导向
答:
关于
任务导向是
什么意思,任务导向这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、任务导向型团队一般指
的是
一个一个专业团队或者综合型团队。2、他们的组成是处于一个任务或者目的而组建的。3、她们为目地而组建为达成目地而解散。
对组织
任务
很关心但对人不关心的领导行为类型是?
答:
这种领导行为类型被称为“
任务导向
型”领导。这种领导者专注于完成任务,而不是关注员工的情感需求。他们不会参与员工的个人发展,也不会关心员工的情绪。他们只关注完成任务,并要求员工必须完成他们设定的任务。这种领导行为可能会导致员工感到失望,因为他们没有得到及时的反馈和支持。
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