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你想成为一个什么样的管理者
一个
合格
管理者
自身需要具备
什么
条件?
答:
一个成功的管理者必须谦虚、诚实、心胸开阔和具有吃苦耐劳精神
。 自信。管理者要相信自己,不断增强信心,坚信自己有能力把工作搞好。能够正确对待在管理过程中出现的一些暂时的困难和挫折,做到百折不挠,敢于应对各种困难和挑战,这样就能使自己永远立于不败之地。 谦虚。管理者所面对的管理物件的性格千差万别,受教育的...
怎样
做好
一个管理者
?要具备哪些条件?
答:
1. 企业需要
优秀的管理者
管理干部必须具备三种技能
(1) 技术的能力,即具有良好的专业知识 在一个不同的企业活动
,而且企业内部的各个部门所需求的专业知识也有所不同,管理者对自己所管辖的单位任务,不但需深入了解,更需对自己所负责职务内容、专业经验、技术、方法、多加研究,才能不负上司所...
作为
一个优秀的管理者
,需要具备
什么
条件?
答:
一、
过硬的专业能力
基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。2、 熟悉自己专业范围的...
你要
成为一个怎样的管理者
?
答:
做你心目中理想的管理者
。现在,你有机会为自己的团队提供服务,而不是成为他们的“统治者”。你肯定曾经希望自己的上司关心下属,愿意倾听你的意见,愿意帮助你,能给你提供辅导,并且经常表扬你的良好表现。现在你应该努力成为这样的管理者。要抵挡住“微观管理”的诱惑;给他们适当的挑战,并帮助他们取...
做一名合格
的管理者
需要
怎么
做
答:
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质:
1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石
。2、
广开言路
,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
一个
好
的管理者
应该具备
什么
要素?
答:
好
的管理者
应该能够把这些基础条件得到有机的整合,这种整合,会让你在更高层次上对好的管理者应具备条件方面有所斩获:对人的敏感、对家庭的悟道,对国家、社会的认识和思考。 1、对人的敏感。 对人的敏感实际是需要管理者对人性
有一个
很好的认识和感悟。人性的优点有哪些?人性的弱点又有哪些?我们应该
怎么样
去...
一个
优秀
的管理者
应具备那些基本素质?
答:
管理“气质”循序渐进忽略了自己大脑的思考能力的人不可能
成为一个
出色的领导者。领导者体现管理价值需要腾出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。领导都特别地忙碌,但每天都要花许多时间来单独思考。领导阶层最主要
的管理
工作其中之一就是思考,迈向领导之路的最佳准备也是思考。因此,希望你每天都能抽出一定的...
如何做
一个
合格
的管理者
?
答:
在刚刚接触管理工作的时候,简单地认为只要照搬某个流派的管理做法就能
成为
一名合格
的管理者
,但是实际工作证明了我的想法是错误的。其实不同的理论都有其产生发展的背景,各有侧重点,也各有特定的适用范围。 我在公司从事了二年的管理工作,离
一个
优秀管理者的距离还差得很远,但是,我认为要成为一名合格的管理人员,应该...
如何做
一个
合格
管理者
答:
保持一颗冷静的心,遇到问题能够冷静解决。
管理者
和一般员工最大的区别是,出现问题,员工就着急不知道
怎么
办,即使出了天大的事,管理者也不能慌,因为你是
一个
员工的主心骨。有良好的沟通能力,无论对外对内。员工之间出现问题,要想办法解决,能说会道是一个管理员最基本的。公私分明,奖惩有度。
作为一
管理者
,应该具备
什么样的
素质?
答:
管理者
的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。2、控制情绪的能力一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。
当一个
领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。一个高层...
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