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你的下属把你告了怎么办
下属
恶意举报领导作为领导应该
怎么处理
关系?
答:
【1】不要当面呵斥
每个人都是有自尊心的,如果一个员工犯了错误,请不要当面斥责他,尤其是在很多员工在场的情况下,如果当面斥责他,这样会让他下不来台,如果他的牛脾气犯起来,和你顶撞,那么你也会很难堪。好的办法就是找一个单独的地方,你们两个单独把问题敞开解决,帮助他提高,这样既维护了...
被
下属
越级告状
怎么办
答:
第一种因应的做法是不予理会
,因为老板可能也知道有句话叫恶人先告状,如果你对自己和老板的互动有信心,你自然可以以不变应万变,再加上你的位阶较高,与老板见面的时间也较多,要解释或由老板主动来问,会比部属更有机会。其次的做法可能是
主动与老板沟通,有误会的地方立刻解释清楚
,以免事态扩大...
有同事去领导面前
告你的
状,是应该以静制动还是主动去澄清事实呢?_百度...
答:
这种事情是要看情况的,
如果你的领导是一位非常明事理的人,你就可以以静制动,装作一无所知
,这时候谣言就会不攻自破,如果你的领导是一位不明事理的人,那么你就需要主动的去澄清,这样也可以让领导信服你。
如果你是领导,
你的
男
下属告
女下属的状,你会
怎么办
呢?
答:
这很复杂,人事关系最为难处理。抛开两人的背景、社会关系等单论男下属告女下属的状这种行为,
比较中肯的做法一般是劝男人大度些不要和女人一般见识
;如果是因为一些无聊的小事一般会各打五十大板并警告以后别拿这种无聊的事做文章。当然了,如果其中一方或者双方的背景和关系很复杂的话就另当别论了 ...
被
下属告
状到总经理哪里,我该
怎么处理
呢
答:
你的
出发点没有错,你的做法欠妥当,我认为你总经理说的对,你是团队领导,一要带团队做出业绩,你的做法就是为了这个目的来做的,所以说出发点没有错,二是要让团队团结,你没有事前沟通,造成A误解,会影响你的影响力,会对以后的工作执行力度和团队稳定性造成影响。总经理想要业绩也想要团结协作...
请教在管理中如何
处理
喜欢告状
的下属
?
答:
另外,如果你遇到告你状的部属,这个时候你不能坐以待毙,而应主动出击,化解危机 首先你要做的就是在平时工作过程中得到你领导的信任和认可,因为领导喜欢的人都有两个特性:听话和能干,这个靠平时的积累和不断地提升自己 其次,在得到领导信任和认可的同时,不动声色地向告状者施加压力,让他相信...
如有一个同事向领导
告了你的
状,
你怎么
对待?
答:
我也是一个大公司管理人从一个车间工人靠自己努力一步一步升到现在的一个管理可是有些人上班偷懒看人做事一个月后我看不惯于是我就把我上级叫过去和工人们一起谈一下工作问题我刚开始说了两句于是工人就开始和领导告我状于是我的领导听到工人所说的话于是就当真了于是领导说我墨迹当时把我整的我都...
下属
联名举报上司你该如何做?
答:
如果上司并没有侵犯我的利益,那么我是不会和他们联合起来的。这种越位告状行为,我觉得有点作茧自缚。如果对自己的上司不满意,那么可以采取沟通交流的方式,
把你
对他的意见说出来。如果他意识到自己的错误,那么多少会听
你的
意见的。如果所有的员工联合起来举报上司,那就属于赶他下台。这种做法等于砸了...
同事跟领导
告
我状
怎么办
?
答:
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该
怎么办
?1、验证同事话语的真伪。职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。如果同事主动过来告诉你领导有...
下属
关系处不好,总跟我告对方的状,我该
怎么办
答:
看清问题!不要随意听信任何一方的说词!最主要的还是尽量调解
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