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公司员工调薪流程和规定
调岗
调薪
的合法
流程
答:
法律分析:调岗调薪的合法程序主要是:
1、人力资源部门要提前确认给员工降薪降职前等需要进行协商变更的内容,主要包括:制定工资变更的内容和变更的方式
。2、确定变更的内容之后,就以书面的形式向员工发出变更合同的意向,并对变更的法律依据及客观事实情况要进行解释说明。3、跟员工达成一致,取得员工的同...
员工薪酬调整
办法有哪些
答:
方法二:以个人年度平衡计分卡为基础,辅以能力与职称维度,进行调薪名额控制(技术职系按《技术中心36阶薪酬管理办法》执行)5.1
调薪流程
5.2名额控制 每年年初,由
公司
根据上一年度效益情况及董事会下达的当年薪酬预算总额指标,确定当年
薪酬调整人员
比例或名额, 具体由公司财务部拿出薪酬增长额,报公司...
调岗工资不得低于原岗位工资
的法规
答:
调岗调薪规定,
用人单位调整工作岗位的应当先和劳动者协商,如果协商一致可以调岗,调岗应当变更劳动合同
。工资应当和调岗后的所从事的工作向符合,如果此前的工资低于或者高于同岗位工资的应当及时调整。口头调岗降薪如何取证1、口头调岗降薪的证据由用人单位掌握的,在劳动仲裁过程中仲裁庭可以要求用人单位...
你们
公司
有年度
调薪
吗,是怎么计算的啊?
答:
主要调薪流程如下:1、人力资源部门根据公司的决策,发出调薪通知
2、各部门领导根据员工的表现和绩效情况,进行评估,并提出调薪的比例;3、人力资源部门会进行复核和薪酬套档,并将调整后的结果跟业务部门确认 4、确认无误后,将调薪的结果提报给老板审批 5、审批完成后将结果维护到系统中 当然每个公...
年度
调薪
的具体步骤
答:
在具体的年度调薪中,
主要分以下步骤进行:第一步,收集调薪的相关资讯。在调薪时,企业通常最关心市场上竞争对手的薪酬情况
。有一定规模的企业都会购买最新的薪酬调查报告,并会将企业现时的岗位和职称的现时薪资水平与市场的数值进行比较分析。对于规模较小的企业,则可通过留意收集报纸、杂志、网络等...
员工
不胜任工作,
企业
能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操 ...
答:
否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面,为了防止
企业调薪
权利的滥用,企业在调薪操作时应当基于以下前提:(1)、有明确的岗位职系和薪酬对应标准;若无制度
规定
和合同约定,调岗后的薪酬标准应当协商确定,而不能由用人单位单方确定。(2)、
与员工
书面确定新的岗位与报酬标准。
HR如何进行有效年度
调薪
答:
年度
调薪
的基础是对现有
员工
能力进行评价,评估现有员工的实际工作能力,以能力为基础进行调薪。而能力评估的方法目前最科学的是:通过建立任职资格体系进行员工能力评定。具体操作
流程
为:1)划分专业,划分等级,设定等级申报条件,同时根据能力等级设计各个等级的薪酬水平,建立任职资格行为标准,组织员工评审...
人事如何处理
员工
涨
薪
问题?
答:
涨薪不是随便涨,要有规格和
流程
,这是
公司
制度,应该严格按照公司制度来执行。当然,如果个人有涨薪诉求,也可以用孔明速聘的涨薪宝。下面就来说一下人事面对
员工调薪
需求的要点:一、做好调薪目的沟通 一般情况如果不是因为公司的薪酬管理制度有
规定
须进行年度正常调薪外,都是由于某些原因导致老板或...
好的详细的工资管理制度
答:
1
公司
根据
员工
的工龄区别,制定“工龄工资参照表”,并于每年的12月31日实施
调薪
。若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整。 2 初次任用员工的工龄工资,除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外,工作满一年时,得依照“自然工龄”工资标准支付。 十、职能工资的
规定
如下: 1 公司依人事考核的成绩...
如何
与
领导谈
调薪
?
答:
牢记商量的余地:与领导谈调薪并不一定会成功,这意味着你需要准备好听取无法接受的答案并具备应对的准备。保持专业:无论结果如何,都要保持专业并感谢领导。即使你的要求未被满足,也要以积极的态度执行工作任务,并确定未来的目标。最重要的是,一定要清楚地了解自己的职位等级,
公司调薪
的标准和
流程
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