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员工不听话懒散怎么办
面对
不听话
的新人,管理者应该
怎么办
?
答:
这类喜欢展示和希望被表扬的新人,其实是最好带领的员工。
关键是管理者是否能调整先入为主的心态,放下成见适当给他机会展示才华
。其次,面对一个不在乎钱的下属时,你的“职场导师”定位就要
充分为他们量身打造
!不是你讲的所有职场经验他们都能接受。一定要有针对性,让他们感受到你和他们是一个世界...
我是工厂的一个小管理,
员工不听话
,做事
懒散
,怎样处理
答:
建立符合实际的奖惩制度,并严格按制度执行
,你得起带头作用
小公司太难管理,
工人不听话
,求各位支招
答:
4.找个机会,当着全场人的面,把第3条里面的事情做了,最好是利用某个突发事件,让一部分人看到好处
,他们就不会联合起来向你家发难了,要把事情办的合情合理,让那些被处分的人无话可说,让围观的人觉得那些被处分的人不冤枉。
我是咖啡厅里的店长
员工不听话
还很
懒散
,我该
怎么办
呢?
答:
你是店长耶!要镇得住员工,
首先不能表现得很懦弱,要有领导气质和能力。有客人来了的话,就安排她们去服务,还有开会教育
,必要的话和工资挂钩,看他们还敢这样
对
不听话
工作怠
懒散
的
员工怎么办
答:
很简单啊 奖惩制度就是必杀,干得好就给绩效加钱,干得不好扣钱
,这个年代大部分的人都为钱活着,为了你,没人会卖命,为了钱就不同了哦~~
怎样管理一个小工厂?
答:
何况你仅仅是行政 一切还是老板说了算 计件制的
员工
和以给予激励措施, 如果做满2000元且质量合格,给予200元鼓励,做满2500元且质量合格,给予300元鼓励 当然老板是不想出这冤枉钱的,可以在定价上下功夫 如原来套一件衣服1.8元,可以降为1.75元,或者1.7元,这样支出的奖金可以少些,...
帮我一下.如何管理非常乱.
员工
很
懒散
,而且
不听话
的厂呢?
答:
那就是你管理方法和处世之道的问题了
孩子
不听话
,
懒惰 怎么办
?
视频时间 01:05
工作中,带新人最头疼的是什么?
答:
1.带新人最头疼的有几种,第一种是本身带着傲气的。因为刚刚毕业,本身拥有丰富的知识和能力,但是其实他的能力还不能运用于工作中。当你对他提出建议时,他会感觉很不舒服,内心很不服气。2.第二种是上班没有积极性,工作效率很低。新人一开始不适应工作的强度,有些就会想着混混就好,我玩玩手机...
我是一名高中体育委员,可是我胆子小,而且每次集合同学们都
不听话
...
答:
你首先确定自己在怕什么,担心什么,让自己不敢大声说话,难道你是错的,难道作为体育委员你不应该大声说点。??相信自己,只要没有错,就大声点。就这样想,就这样做!
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