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国有企业的利弊
国有企业的
优缺点
答:
1、
稳定
。不担心这个月干活儿少了没钱,也不会期望下个月干活儿多了钱多,定期晋升,参考前一年或者前几年的综合表现确定你下面一年或者几年的收入水平。2、
流程规范制度成熟
。因为有上面的压力,所以考核更严格更周密,流程制度都更严谨,而且在不断发展过程中不断完善,很多东西固化沉淀下来。每项工作...
国企
央企、外企、私企,各自
的利弊
是什么?选择的先后顺序应该是怎样的...
答:
1.
国企央企:这些企业的员工收入稳定,享有国家保障的福利和待遇,工作环境相对稳定
。虽然工资水平可能不及私企,但相较于外企,央企的工资水平较为适中,且提供了较为完善的社会保障。2. 外企:在外资企业工作通常意味着较高的薪酬待遇,但这也伴随着更频繁的加班和更大的工作压力。外企的福利待遇虽然...
国企
工作
的利弊
有哪些?
答:
2.人情味更浓
。相比私人企业,国企可以说是很注重员工的。就拿请假的事来说,只要你不是平时特别散漫混日子的那种,有事跟领导请假,领导都会应允,还会嘘寒问暖告诉你先把事情解决完再回来工作。而很多时候,请假也不会扣钱,或者象征性的扣一点。3.
工作氛围比较轻松,同事关系容易相处
。这些还是依赖...
国企
和私企
的利弊
各是什么?
答:
二,
压力较小
。国企工作节奏比私企要慢的多,工作压力也比较小。如果你没有什么远大的志向,你就是混日子,领导也不会死乞白赖的管你。不像私企,混日子的话,一天也待不住。三,
福利不错
。国企工资虽然不是太高,但是福利不错,最关键的是,各种保险都是足额缴纳。这块隐形福利还是很有诱惑力的。
从国企离职的人苦不堪言,
国企的
哪些好处,任何私企都比不了?
答:
国营企业私人企业各有利弊,
国企工资低,员工工资待遇高,等同于金饭碗,有的人出工不出力,有归属感,并没有危机感
。不思进取的人想要呆在国营企业。
有生活保障,无顾虑
。国营企业都不全是一些不思进取的人,可是国营企业管理方案尚需商确,私人企业就不一样了,私企薪水高,管理机制严苛,职工有...
国企
与私企各
有什么利弊
?
答:
国企与私企,从经营的角度国企要比私企来的好,因为往往
国企的
业务是垄断的,融资也比较方便,但是国企的决策层还是有计划经济的痕迹,往往他们的效益都不怎么好,即使盈利也是账面盈利,钱都被消费了,这是有原因的,在国企的管理层他们的行政级别和政府是一样的,什么等级坐什么车拿什么钱。而私企他们...
国企
,私企和外企都
有什么利弊
答:
二、工作强度。中外合资企业比较忙,并且这工作强度没有人监管,都是自己主动去做工作,最轻松的是国企。我看到管理岗位非常轻松。因为
国企的
定员很多。我们现在的车间在国有企业需要至少3倍的人运行。三、员工关系。国企员工之间关系最复杂。如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话,升官的机会是很少...
国营企业
对社会有利还是有害
答:
利弊分开看 1、国企利于
稳定
,不至于在重要行业造成混乱 2、管理不当(如现状)也会造成私 人 侵 吞国有 财产,用垄断所榨取的人民财富补贴部分人,造成贫富不均 总体来看,至少从天艹的现状来看 弊大于利,现在怨声载道不外乎官 商 勾 结 半 官 半 商以 权 谋 私,这些都是国有制的不良...
国营
经济
的利弊
,是否可行,为什么?
答:
强调对设备、厂房、资金、物料等的管理,"人本"管理观念淡薄。
国有企业
对人员的管理只是生产要素式管理,通过下达指令,让其按指令操作,从而对其生产行为进行组织、安排。完全忽视了人力资本这种特殊生产要素的增值潜力,这种缺乏"人性化"管理的模式导致
国企
人才流失现象严重,很难吸引优秀人才加盟。
国有
建筑
企业
集团资金集中
利弊
分析及其解决对策?
答:
现笔者结合工作实际,以
国有
建筑企业集团通过结算中心实施资金集中管理为例,对资金集中
的利弊
进行分析并提出一些解决对策。一、资金集中管理的优势(一)盘活沉淀资金,提高资金使用效率实践证明,规模较大的国有建筑企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金,有利于强化成员
企业的
资金管理意识,盘活沉淀资金,提高资金的...
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