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国际战略联盟有哪些类型
简述
国际战略联盟
的形式
答:
(1)市场营销型战略联盟。(2)产品生产型战略联盟。(3)研究开发型战略联盟
。20世纪80年代后期,跨国公司迅速发展,跨国公司为了研究发和营销知识技术密集型产品和服务,组建了很多国际企业战略联盟,这种战略联盟可分为三类:1)水平战略联盟。各方可能是潜在竞争者,也可能是同一市场上的合作企业。2)...
什么
是
国际战略联盟
及其
类型
答:
合作生产联盟
合作生产联盟即由各方集资购买设备以共同从事某项目生产。这种联盟可以使加盟各方分享到生产能力利用率高的益处,因为各参与方既可以优化各自的生产量,又可以根据供需的不同对比状况及时迅速地调整生产量。市场营销与服务联盟 合作各方共同拟定适合于合作者所在国或某地特定国家市场的市场营销计...
国际竞争战略的
国际战略联盟
答:
当今
国际战略联盟
已从制造业拓展到服务业;从传统产业发展到高新技术产业。诸如戴姆勒——奔施汽车公司同美国克莱斯勒汽车公司组成的越洋公司;柯达与佳能结盟,由佳能制造复印机,而以柯达的品牌销售的联盟:摩托罗拉与东芝达成协议,利用双方的专有技术制造微处理器;美国国民银行公司与美洲银行公司合并成为美国最大的商业银行;...
战略联盟
的联盟形式
答:
4.特许经营
;通过特许的方式组成战略联盟,其中一方具有重要无形资产,可以与其他各方签署特许协议,允许其使用自身品牌、专利或专用技术,从而形成一种战略联盟。拥有方不仅可获取收益,并可利用规模优势加强无形资产的维护,受许可方当然利于扩大销售、谋取收益。5.相互持股;合作各方为加强相互联系而持有对...
国际
化
战略
的
联盟
模式
答:
大致分为以下七种模式:1、
跨国交换从而扩大市场模式的联盟
此类联盟当以中国海尔同日本三洋的合作最为典型。作为后到者,当海尔登上国际舞台,想进入日本市场时,日本的国内市场已座无虚席。面对日本家电市场上激烈的竞争,海尔直接进入日本市场想要争得一杯羹并不容易,而且让消费者接受自己的产品需要花费...
什么
是
战略联盟
?简述战略联盟的特点?
答:
3、
战略联盟
是一种战略性合作行为 (三)
类型
1、波特的
分类
横向联盟:属同一产业,生产、销售同类产品企业间的联盟,是企业扩大规模经济的方式 纵向联盟:有投入产出关系的企业间的联盟 混合联盟:没有关联的企业的联盟。为了扩大企业规模、实现多角化经营,加强市场控制 2、五种主要类型 (1)非正式...
战略联盟
的
类型
有
答:
合资企业、功能性协议。1、合资企业:合资企业是最常见的
战略联盟类型
,指将各自不同的资产组合在一起进行生产,共担风险和共享收益。2、功能性协议:功能性协议是一种契约式的战略联盟,合作形式多样,包括技术联盟协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议等。
战略
营销
联盟
组织形式
答:
战略营销联盟的组织形式对于其整体性和有效运作至关重要。
国际
上,常见的联盟形式有:首先,合资形式是联盟伙伴将各自资源合并,共同运营。在
战略联盟
的合资企业中,如美国斯德林和法国沙诺菲的案例,他们通过划分市场,如美洲和澳大利亚归斯德林,51%股权由其主导,沙诺菲占49%;欧洲和亚洲市场则反之,沙...
战略联盟
的
类型
答:
战略联盟
的
类型
:根据建立联盟方式的不同,战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。1.股权式战略联盟股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。其主要分为两种形式,即合资企业和相互持股。(1)合资企业形式,是指两家或两家以上的企业为了实现共同出资、共担风险、...
战略联盟有哪些
形式
答:
战略联盟
的形式主要包括以下几种:1. 合资企业。这是指两个或多个公司共同出资建立一家新公司,共同经营,共担风险。合资企业形式适用于需要快速进入新市场或扩大市场份额的情况。2.股权参与。这种形式表现为一方公司在另一方公司持有股份,进而参与其经营管理决策。这种联盟形式有助于实现资源互补,提高经营...
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