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外行指挥内行的意思是什么
以其昏昏,使人昭昭
是什么意思
答:
yǐ qí hūn hūn,shǐ rén zhāo zhāo 释义:昏昏:模糊,糊涂;昭昭:明白。
指外行人胡乱指挥内行人或者自己不懂却要让别人知道
。出处:《孟子·尽心下》:“贤者以其昭昭使人昭昭,今以其昏昏使人昭昭。”译文赏析:贤人先使自己明白,然后才去使别人明白;今天的人则是自己都没有搞清楚,却...
以其昏昏使人昭昭
的意思是什么
答:
以其昏昏使人昭昭的意思是指外行人胡乱指挥内行人或者自己不懂却想要使别人明白
。出自《孟子·下》,《孟子》,被南宋朱熹列为“四书”(另外三本为《大学》《中庸》《论语》)。战国中期孟子及其弟子万章、公孙丑等著。最早见于赵岐《孟子题辞》:“此书,孟子之所作也,故总谓之《孟子》”。《孟子...
试用适当的管理学理论分析为
什么外行
能领导
内行
答:
1.外行知道自己是外行,所以要放权给内行,各司其职
。2.外行知道自己是外行,但是认为自己能领导内行,愣干。3.外行不知道自己是外行,而且很自信的认为自己很懂。4.外行不知道自己是外行,反而觉得其他人都是外行,自己才是真正的内行。对于第一种情况:当然是比较好的了,这种领导一般都有很强的自...
外行
管理
内行
会导致
什么
问题
答:
外行
管理内行,这句话很多人就是因为对前面那句内行管理
内行的
支持,于是对这句话就提出疑议,甚至反驳。但是大家却忽略了,外行管理内行,不是在做事,而是在管人。外行管理内行,其实这个在每个公司都存在着,因为每个公司的总经理都不可能是因为在本公司每个岗位都实际工作过,才成为总经理的。同样,每...
外行
领导
内行
对管理者来说
是什么
答:
管理职能越多,领导职能越少。层级越高,管理职越小,领导职能越多,而技能变成加分项了。你嫌弃你领导“
外行
领导
内行
”时,你是拿专业能力来评判,还是管理能力或者领导能力,如果是专业能力,那你认知可能错了,这会影响你的心态,进而影响你的职场晋升。作为下属应该学习领导的闪光点,并青出于蓝。
有人说在管理中经常是“
外行
领导
内行
”,这在一定程度上说明,对管理者来...
答:
这是很常见的,比如说有的人有经济头脑开了个琴行,但是聘来的都是专业的教师,老板是
外行的
,很多行业都是这样。
外行
能管好
内行
吗?
答:
外行
管理
内行是
没有问题的,但外行领导内行就有问题了!比如说,老板安排一个技术性很强的工作给专业人士去做,但也不能撒手不管了,要看计划,听汇报,监督工作进度;对认真完成工作的给予奖励,对不认真完成工作的给予处罚。这叫“管理”。在技术上是外行,但在管理上是内行。老板本身就应该是具备这种...
为
什么
必须要坚持“
外行
指导
内行
”?
答:
所以说,真要遇到
外行
指导
内行
,那真的就是看运气了。运气好一点的,遇到故事里的第一位管理者,虽然得不到多少帮助和引导,至少不会添乱;运气背一点的,遇到后者,那就自求多福,早点想办法吧!要么怼死他,自己上位,要么换环境吧。所以,外行指导内行,如果不是直接上级,其实只要跟从直接上级的...
如果
外行
要管理
内行
,怎样才能管理好?
答:
4.
外行
管理
内行
还需要具备用人和管人的能力。管理者不应盲目
指挥
,而应让下属做出判断和选择。管理者的工作是设定目标,并确保这些目标得以实现。5. 金墉成为世界银行行长的事实表明,专业背景并非唯一重要的因素。他的医学背景和长期在发展中国家工作的经验使他具备了管理世界银行所需的多元化和全面性。6...
企业,
外行
如何领导
内行
答:
外辅为主就是说外脑更多地只是辅助作用,更重要的时候要学会借助外脑的“梯子”来实现自已的大脑的“升级”,从而能够慢慢使自己由
外行
质变为内行,真正发挥自己作为领导的主导作用。策略二:一行二看三阶段 通过专家辩论式的民主提案和通过雇请外脑辅助决策都是帮助外行领导
内行的
有效策略。但是,并非正确的...
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