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岗位技能工资制具有极强的适应性
求助:企业
薪酬
设计方案提供,外企薪酬管理
制度
设计流程,谁能提供个急...
答:
在这种薪酬模式下,员工工资的增长主要依靠
职位的
晋升。因此,其导向的行为是:遵从等级秩序和严格的规章制度,千方百计获得晋升机会,注重人际网络关系的建设,为获得职位晋升采取政治性行为。 2、适合企业和
岗位
以岗位为主的薪酬模式适合中国的多数企业和多数类别的岗位,是一种目前普遍采用的
薪酬制度
。和传统上中国企业讲究...
4、我国目前主要采取的
薪酬制度
都
有
哪些?优劣势都有哪些?如何改进和完 ...
答:
实行技能工资制,
能鼓励员工主,钻研业务,减少骨干职工的流动性,促使职工自发提高技能和多岗位适应性
。缺点是员工要求和追求强化培训,推动企业培训费用与薪酬开支互动增长,而且这种制度也无法考核真正的培训效果和学习效果。七、年功序列薪酬制年功序列薪酬制的特点是企业根据员工在本企业的工作年限、年龄、学历和经历等因素...
说明
薪酬制度的
主要形式、特点及适用范围
答:
技能工资制---是根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式.
2:结构制---是指由若干个工资部份或工资单元组合而成的一种工资形式. 3:绩效工资制---是根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资形式. 4:薪酬制度的比较 三、薪酬制度设计的程...
激励的理论有哪些联系
答:
基于
岗位的技能工资制
是
岗位工资
体系上的创新,形成一种强调个人知识水平和技能,推动员工通过个人素质的提高实现工资增长的一种工资体系。不同于岗位工资体系,单纯根据岗位本身的特征,来决定岗位承担者的工资额,而是将岗位承担者胆怯所担任的工作内容和完成工作时能力发挥的程度,作为工资多少的关键因素。在这种工资体系下,...
薪酬
构成是什么意思
答:
绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合,体现多劳多得的分配原则,充分调动员工潜能。绩效工资按月发放。 问题二:工资的构成 基础工资 = 基本工资+
岗位工资
+各种津贴+加班工资 考核工资 = 月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资 实行日薪制或者计件制员工按其它办法实行。 结构
工资制
又称分解工资...
薪点是什么意思
答:
实施
岗位
薪点
工资制的
基础: 一是以实现企业战略目标为核心,建立科学合理的机关管理组织架构,以便强有力地支持业务部门开展工作,从而更好地实现企业的战略意图; 二、在建立科学合理的机关管理组织架构的前提下,积极开展“定岗定编”和“岗位分析与岗位评价” 工作; 三、机关“定岗定编”必须坚持“因事设岗、因岗...
薪酬
设计
答:
薪酬设计的要点,在于“对内具有公平性,对外具有竞争力”。要设计出合理科学的薪酬体系和
薪酬制度
,一般要经历以下几个步骤: 第一步:
职位
分析 位分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。 第二步:职位评价...
如何通过市场定价机制决定
岗位薪酬
标准
答:
如我们现在实行的
岗位技能工资制
。下面我们具体介绍一下岗位工资制。
岗位工资的
定义:岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的惟一或主要的一种工资支付制度。它主要的特点是对岗不对人。岗位
工资制有
多种形式,主要有岗位...
激励的理论有哪些?联系实际谈谈各种理论在企业管理中如何应用
答:
在这种
工资
体系下,公司对知识水平高、能力
强的
员工的吸引力大大加强,同时也减少了这类员工从公司流失的可能性;另一方面,也可以激励员工不断提高自身的能力,最终能为企业作出更大贡献。 1.1.2.灵活的奖金
制度
奖金作为
薪酬
的一部分,相对于工资,主要目的是能在员工为公司作出额外贡献时,给予激励。但国内大部分企业...
人力资源管理中
技能工资制的
案例
有
哪些?(简单点)
答:
3,特殊性由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,如
岗位工资
型,
技能工资
型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。二,满意度的重要性及决定因素员工对薪酬管理的满意程度是衡量薪酬管理水平高低的最主要标准。让员工对...
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