为什么要制定工作计划答:领导既要以身作则,还要对下属的计划进行审批、点评、指导、提要求,及时给反馈。看到工作节奏慢下来了,就要及时提醒,分析原因,尽快改进,做到上下都重视;最好还能与考核紧密结合起来,这项制度就更能确保严肃性和延续性,团队成员慢慢养成了习惯,制度也就变成了形式,没那么重要了。 工作计划的重要性 工作计划的重要性...
做好工作的时间规划,成为高效能人士答:做好工作的时间规划,成为高效能人士 时间管理四象限法,让你每天多出1小时。 第一象限紧急且重要,原则:马上做,此项工作,具有一定的紧迫性,要求集中一切力量,解决主要矛盾。 第二象限重要不紧急,原则:计划做,此项工作,重要不紧急,需要放在重要的位置,按照时间计划落实,确保后续工作时间充足。 第三象限紧急且不重要...