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波特五力说
波特五力
模型是什么?
答:
波特五力
模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
波特
的
五力
模型是什么?
答:
一、
五力
模型概念 五力分析模型是迈克尔·
波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。二...
波特
的行业竞争
五力
分析是什么?求详细。
答:
如果购买者讨价还价的能力比较强,对于这个行业来说,显然是不利的。 5.供应商讨价还价的能力。如果供应商讨价还价的能力比较强,那显然也是不利的。 作为一个模型,
波特
的行业竞争
五力
分析给我们提供了一个系统的思维,但是我们也要根据所处的行业的不同,增加一些需要关注的影响该行业竞争力度大小的因素。 已赞过 ...
简述
波特
“
五力
模型”的内容。五种竞争力量的关键影响因素有哪些...
答:
波特
“
五力
模型”的内容包括:同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。1. 同行业内现有竞争者的竞争能力:这主要取决于行业内的企业数量、产品差异化程度、市场增长率等。例如,在智能手机行业,由于存在多个强大的...
简述迈克尔
波特
的五种竞争力量
答:
4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。
波特
现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常"沉重",而事实上,他的著作风靡全球。但正如一些学者所说的,这些经典著作绝不是可以躺在...
波特
的
五力
模型包括什么内容?
答:
波特五力
分析主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
简述
波特
的“
五力
分析”法。
答:
【答案】:市场竞争力分析主要是进行
五力
分析法,该方法是
波特
根据其多年产业的观察,将产业结构分成五种作用力,分别为潜在进入者的威胁、替代品的威胁、客户议价力量、供货商议价力量和同业间的竞争,对产业内所有公司而言,客户、供货商、替代品和潜在加入者都是竞争者。因此,若要了解产业结构,即可分析...
波士顿咨询公司的
五力
分析是哪五力呢?
答:
波特五力
模型包括的五个要素分别是:来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力...
波特五力
模型是什么
答:
波特五力
模型是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡,这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率,最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。一、五力分析模型简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael ...
波特
的
五力
分析法是什么啊?
答:
一般来说,满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量:1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制,其产品的买主很多,以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。2、供方各企业的产品各具有一定特色,以致于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与...
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