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环境决定组织结构理论
企业
组织结构
有哪些因素
决定
?
答:
1、企业
环境
:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
影响管理者选择
组织结构
类型和组织方法的因素有哪些?
答:
1.
组织环境
:在外部环境变化越快,其中不确定性越大的情况下,管理者在获取稀缺资源过程中遇到的问题就越多,为了加快
决策
和沟通速度,更易于获取资源,管理者往往会做出有助于增强
组织结构
灵活性的组织选择。他们可进行分权,给予低层员工做出重要运营决策的权利—即一种有机化程度更高的结构。相反,如果...
影响
组织结构
权变
理论
因素
答:
组织设计权变
理论
可分为建设性要素和制约性要素。建设性要素分为组织战略、
环境
和技术三大类;环境,企业环境主要指的是企业面对的外部客户及市场环境。技术,是关于企业业务管理所需关键技术。组织战略:即组织需要实现的战略目标,其主要受企业业务战略目标
决定
,是影响
组织结构
、权责分配最重要因素。制约权...
管理学中
组织
设计的影响因素有哪些
答:
权变
理论
认为,不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况,理想的组织设计取决于各种权变因素。1、
环境
:稳定的环境一般设计出机械式管理系统,多变的环境要求灵活柔变的管理系统。2、战略:战略不同,企业经营重点不同,
组织结构
选择有异,一般保守型战略选择刚性结构,风险型战略选择柔性结构。3、...
组织环境
对组织的影响?
答:
因为传统企业的营销
决策组织结构
是严格按照自上而下的决策程序进行的,信息是自下而上的方式流动的。但由于企业外部
环境
在竞争、创新、资源、实力象征等方面的特点,要求传统经济下形成的企业营销组织模式逆行一定的改变。 1.营销组织结构扁平化。传统经济的生产方式,形成了“金字塔”式的组织结构。在“全字塔”组织结构...
影响
组织结构
的主要因素有哪些
答:
组织结构
的6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
浅谈企业
组织结构
管理论文怎样写
答:
二、联想战略导向下的组织结构分析 钱德勒首次分析了
环境
——战略——组织结构的关系,并提出“管理方式必须服从组织战略,战略
决定组织结构
”的
理论
。钱德勒的战略导向理论,为企业组织结构设计提供了出发点和落脚点。那么为何要科学的设计组织结构,诺贝尔经济学奖获得者赫伯特.西蒙(H.A.Simon)曾经有过经典描述,“有效地开...
管理学简答题描述
组织结构
的特征因素有哪些
答:
所谓
组织结构
是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。传统的
组织理论
家比较重视包括组织的稳定、明确的相互关系形式、清楚的职权和严格的沟通渠道在内的正式结构。他们强调结构的客观性、非人格化和正式化等概念,组织结构被认为是最重要、最持久的特点。现代组织理论家则开始注意结构与
环境
之间的...
管理
环境
对
组织
的重要作用
答:
环境
间接影响管理行为,具体地说,表现为以下几个方面: 1.环境是组织系统生存和发展的必要条件 环境因素对组织的生存和发展至关重要。有利的环境条件能够促进
组织结构
的完善和功能的充分发挥,能够促进管理效率 的提高,从而促进整个组织系统的发展,加速管理目标的实现;不利的环境条件则会阻碍管理活动的...
管理学上
组织
具有什么特征
答:
1.
组织
是由两个或多个人组成的群体,拥有既定目标和一定的资源,并维持一个明确的权责
结构
。2. 组织的首要特征是具有明确的目标。目标是组织的愿望,其形成是外部
环境
与内部需求的结合,
决定
了组织的方向。3. 组织拥有资源,这些资源包括人力、财务、物资、信息和时间,是组织运作的基础。4. 组织具有...
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