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生产管理的理解是什么
什么是生产管理
?
答:
生产管理(Production
Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作。即控制生产进度...
什么是生产管理
?
答:
生产管理(Production Management)
对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
。又称生产控制。 其内容包括: 1.生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。 2.生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等 3.生产控制工作。即控制生产进度、生...
如何
理解生产管理的
重要性和生产运作管理的基本问题
答:
生产(production)就是创造产品和提供服务的行为
。生产与运作管理(production management and operations management, P/OM)是将各种资源转化为产品和服务的活动,在所有的组织里,都存在着制造产品和提供服务。在制造业,生产各种产品的活动随处可见,例如,我们能观察到一个有形的产品,如电视机、汽车是...
什么
是安全
生产管理
答:
安全生产管理,
就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧
,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。企业安全生产标准化达标监管工程是十二五重点发展的,也是政府实施安全标准化监管最有效方法。
生产
运营含义及
管理
有哪些
答:
(一)生产管理,
就是对生产过程的管理,包括对生产运作系统的设计、运行和维护的管理,对生产活动的计划、组织和监督控制
。生产管理包含以下几方面:1.设计生产运作系统。产品或者服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生产运作设施的布置、服务交付系统的设计和工作设计;2.生产运作系统运行。包括生产的...
如何
理解
精益生产管理?有效的精益
生产管理是什么
?
答:
精益
生产管理是
一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。点击查看更多...
生产
运作
管理的理解
答:
这里的
生产是
指将资源转换成产品或者服务的过程,而运作则是与产品或服务生产有关的所有活动的总和,其内容则从最初的对物资产品制造活动的管理,发展到包括与生产经营相关联活动的综合管理。就生产与运作
管理的
具体内容来看,除了原有的生产系统的设计与分析、生产战略、生产系统的生产率分析、生产技术准备...
什么
是企业的
生产管理
?如何做好?
答:
1、非智力、信息、财务提供服务企业,需要通过加工制造提供产品或服务给客户的企业。2、首先确定
生产
方式、做好产能评估。3、做好生产计划,做好生产计划必须具备物资(原料、毛坯或设备配件等)和技术(有技术要求,生产图纸,质量标准等)两个条件齐备,那么就要做好物资
管理
,如备品备件等。4、车间(...
生产管理
工作的主要内容
答:
可以用一句话来概括生产的本质,就是在合理的生产环境下,人使用物料、机器,采用高效的作业方法,做到高品质、低成本、交期快的完成一次产品生产的过程。既然我们已经理解了生产
是什么
,那么自然而然的我们对
生产管理
应该也有了一定自己
的理解
,生产管理就是在保证生产的产品质量的前提下,在与客户约定的...
生产管理
和计划管理哪个重要?
答:
职能是统筹,是负责从订单接收到成品成功送达客户整个过程的统筹.协调.控制.管理,PMC部门在生产计划与物料控制层面是所有生产部门的上司,只有这样PMC才能发挥统筹职能,才能保证客户订单准时交货,而不至于交期延误,
生产管理
中生产计划方面的职能是执行,按照PMC下达的指令不折不扣的执行到位,综合来看,计划管理和生产管理都很...
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