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生产组长kpi绩效考核
什么是
kpi绩效考核
kpi绩效考核的定义以及优缺点
答:
1、
KPI绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性。2、企业的
生产
过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中...
什么是
KPI绩效考核
法?
答:
KPI绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
如何做好
生产
型企业管理人员的
绩效考核
方案?
答:
选用较为客观的考核者来进行工作
绩效考核
,是使评价客观化的一个重要组成部分;训练考核者正确地使用考核工具,指导他们在判断时如何使用绩效考核标准;尽量使用一个以上的考核者各自独立完成对同一个对象的绩效考核。8、注重绩效考核反馈 使考核者与被考核员工能有频繁的日常接触;及时将考核结论酌情告知员工...
求助
生产
部
绩效考核
方案
答:
2. 对于工作目标的
考核
,应在进行考核会议前要做一些计划和准备工作,收集有关人员的
绩效
具体执行情况,倾听各相关方面的反馈:即该下属人员的内、外部客户反馈.有关的文档、数据信息,回想一下你平时的观察。对员工实际绩效与个人行为方式及能力表现有较清晰的了解,并初步评估员工的绩效、分数级别和能力表现情况。安排好...
生产
部分如何完善
绩效KPI
?
答:
你所说的如何完善
KPI
,我不知道贵公司原有的KPI是怎样的,只能根据通用的给些建议,生产部关键指标通常包括以下几个方面:1、成本率(
考核生产
总监或厂长)重点考核生产系统成本控制,首先制定一个标准成本,比如在某个时间点生产一台机器材料费用和制造费用为2500元,人为规定标准成本率为50%,则计算出来...
怎么理解
kpi绩效考核
?
答:
KPI绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一 开放分类: 绩效管理、HR管理、绩效考核 KPI 绩效管理 Key Performance Indicators 关键业绩指标 企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业
生产
的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的...
KPI绩效考核
的步骤
答:
流程为确定业务重点、分解出部门级
KPI
、分解出个人的KPI、设定评价标准。明确企业的战略目标,在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,企业价值评估重点。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI,并对相应部门的KPI进行分解,确定相关的要素目标。各部门KPI人员一起再将KPI进一步细分,...
生产
管理人员的
绩效考核
详细表
答:
生产
管理人员
考核
表 岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务30 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能跟踪,按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-25 在指导下,偶尔不能完成任务 15以下 工作质量20 出色、准确,无任何差错 20 完成任务质量尚好...
绩效考核
的基本方法有哪些
答:
一、
KPI绩效考核
法
KPI 绩效考核
也称为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确...
KPI
指的是什么(
kpi
分别指什么)
答:
KPI
是指
绩效考核
,又称“关键业绩指标”考核法,应用于企业管理,是企业绩效考核的方法之一。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。绩效考核的...
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