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生产运作管理案例分析
生产运作管理
制造业的
案例
答:
上面谈到的是我们在和国内外同行竞争中所注意做的三件事:1、努力控制成本;2、发挥产品技术优势;3、发挥开拓市场和
管理
销售渠道的优势。 联想成功的管理优势:管理三要素 我想,大家听了以后会提出问题。你谈的这三点很平常,别的企业也能做到,为什么你会在竞争中占有优势呢? 我说,刚才谈到的三条是表面的三条。其...
什么是
生产运作
系统
答:
狭义的
生产运作
系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。生产运作系统的构成要素是硬件要素和软件要素,性质是生产。
生产
与
运作管理
(陈福军)第四章 项目管理 课后
案例
讨论 《新产品投产...
答:
基于成本战略的实质是不断追求
生产
系统的规模经济性;其局限性是这种战略容易造成垄断而损害市场的公平竞争,仅从企业
管理
角度看,一方面,企业规模过大,这将使增加机构来加强管理,这将使企业内部通信、协调、监督等费用增加,从而给组织机构的协调工作带来困难。致使企业管理效率降低;另一方面,企业规模过...
生产运作管理
到底怎样看待JIT ?
案例分析
答:
1、比较适用于汽车总装企业而不是零件制造商。汽车总装厂,在有订单的前提条件下,可以做到拉式
生产
,并且可以达到相关原辅材料进厂(检验后)直接到总装线进行生产,但是对于多数零配件的企业来说用途有限,因为零库存本身是理想化的,是持续追求的目标。2、拉式生产,要求生产中各各工位的标准时间控制要...
案例分析
:精益六西格玛
管理
在机械制造行业的案例_六西格玛案例分析
答:
案例分析
:精益六西格玛
管理
在椭球底焊接公司的改善案例 项目背景:贮箱是液体战略型号和运载型号所必须的大部段,而椭球底是贮箱上的重要组件。整个贮箱的质量焦点在焊缝上,椭球底焊缝属手工焊接,焊缝多,结构相对复杂,焊接难度大。通过对以前产品焊接情况的统计,椭球底焊缝单位缺陷数一直徘徊在0.43个/...
谁能给我一篇
案例分析
,是蒙牛
生产
部的案例分析谢了,速度啊
答:
这就要求,在供应链的
运作
上,要做好周密的
生产
计划,严格监控不同种类产品的生命周期满足终端的销售需求,防止过期产品流入市场。于是蒙牛打造了自己的自动化立体仓库,在供应链运作中,借助于立体仓库,精确控制产品生命周期。早在2002年蒙牛就开始悄悄使用立体库
管理
库存,10多座立体仓库已经纳入了蒙牛的...
管理案例分析
,求答案
答:
案例
1 1、企管部负监督及执行责任(奖惩),加油站经理负
管理
责任。总经理想让企管部经理找准自己的位置,担当好自己的角色。如果他的职责是制定公司制度及相关管理条例,那么总经理请一位秘书或是文员就可以了。以上案例中,企管部经理有不作为的过失,没有真正认清自己的职责及担当的角色,他只做到了...
企业
管理
成功
案例分析
答:
江铃建立了ERP信息化支持系统,高效的物流体系实现了拉动式均衡
生产
;建立了JPS江铃精益生产系统,整体水平不断提升;建立了质量
管理
信息网络系统,推广NOVA-C、FCPA评审,运用6sigma工具不断提升产品质量、节约成本。2000年被中国机械工业管理协会评定为“管理进步示范型企业”,2003年更荣获全国机械行业九家“现代化管理企业”...
每周一单元:中级工商
管理
专业第三章
答:
第三章:
生产运作管理
这一章讲的是企业的运作、物流配送、库存管理和供应链管理的一系列知识,通过这一章的学习,要求能够理解企业生产运作管理的基本理论和简单的方法,对生产运作管理能够有一个总体的把握。 这一章属于重点章节,会出到的题型有:单选、多选和
案例分析
题。涉及到计算的部分要重点看,记住公式,因为涉及...
如何运用ERP进行
生产管理
?
答:
答案是就是工序统计,在智邦国际制造业ERP系统内,工序不合格率
分析
,能够将工序的效率进行统计,为
生产管理
者的进一步工序优化,提供了重要依据,可谓是让工序管理锦上添花。 同时,在智邦国际制造业ERP系统内,还有工序委外进度追踪表,确保了委外工序进度的可控,对于生产企业来说,也是非常便利,进一步确保了企业对所有生产...
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