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石油石化企业管理现代化创新
石油石化企业管理现代化创新
成果选编图书信息
答:
这本图书名为《
石油石化企业管理现代化创新
成果选编》,由石油工业出版社出版,首次发行于2010年6月1日,以简体中文呈现。它是一本专著,共计436页,非常适合深入研究和学习。图书采用16开本设计,大小尺寸为24.8厘米 x 16.8厘米 x 1.8厘米,内容丰富且实用。本书的ISBN号码为9787502177430,便于读者...
石油石化企业管理现代化创新
成果选编目录
答:
六、精细管理 以责任为核心,采油
企业
实施精细
化管理
,李堡产能建设项目有其独特的管理模式。精细管理的理念深入到各个领域。七、基础管理
石油
销售企业的4W菜单管理,采油厂的标准作业程序设计,以及长输管道的标准化工程管理,塔里木油田物资储备的定额研究与应用。八、
创新管理
涵盖了跨国
公司
财务报告的独...
石油石化企业管理现代化创新
成果选编内容简介
答:
本书名为《
石油石化企业管理现代化创新
成果选编(第17集)》,它精心挑选了众多有价值的内容。其中,囊括了第二十二届全国石油石化企业现代化管理创新评选中的一、二等奖优秀成果,这些成果展示了行业内的先进管理理念和技术实践。同时,它还收录了第十六届国家级企业管理创新成果中,石油石化企业所获得的一等...
近日,第二十一届全国
企业管理现代化创新
成果名单公布,听说中国
石化
有10...
答:
近日,第二十一届全国
企业管理现代化创新
成果名单公布,股份公司《大型企业集团内部诊断服务管理》、镇海炼化《以打造世界一流企业为目标的智能型炼化工厂建设》获得一等奖,另有8项成果获得二等奖。获得二等奖的成果为:中原油田《国有
石油企业
引入民间资本的油气勘探开发项目合作机制创建》、润滑油有限公司《...
6S
管理
如何
创新
?示范单位延长
石油
告诉你
答:
6S即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,作为
现代企业
中行之有效的一种现场
管理
理念和方法,在设备管理领域广泛施行。值得分享的是,施行6S管理的企业有很多,但像延长
石油
集团这样形成了具有自身特色的6S管理模式却并不多见。亮点纷呈的延长石油集团6S管理,绝非蜻蜓点水,而是把一件看似平常的管理方式上升到顶层设计...
李长俊代表性成果
答:
2009年,该书再次获得中国石油高等教育优秀教材奖。同年,他的另一部著作《天然气管网运营安全与效益优化模型研究-以川渝天然气管网为例》也获得行业部级的第十二届全国
石油石化企业管理现代化创新
优秀著作,他在这本书中排名第三,于2009年1月由石油工业出版社出版,共246页。他的科研成果还包括2002年...
石油石化
行业污染防治技术研讨会揭示
创新
应用下的新格局
答:
为推动技术
创新
与应用,大会同期还将举办污染防治领域新技术、新装备推广与展示会。众多业内大咖、
石化企业
单位将亲临此次大会,这足以反映出
石油石化
行业的创新活力和产业生态,以技术创新助力打赢污染防治攻坚战。创新成果的展示,也展现了共享机遇的诚意和合作共赢的气度。当然,这也是一次难得与行业专家零...
中国
石化
强化提升“三基”工作的总体思路是什么?
答:
实现“三基”工作标准化;坚持“三基”管理与专业管理相结合,将传统管理与
现代管理
深度融合,推进岗位职责与管理制度、业务流程和工作标准一体化建设,促进“三基”工作规范化;坚持搭建平台与建立机制相结合,充分发挥岗位责任制落实、改善经营管理建议、业务竞赛与技术比武、
管理现代化创新
成果推广、管理诊断...
谈谈油田
企业
人力资源
管理创新
思考
答:
工资机制的缺乏也就直接影响了员工在实际工作中的积极性与创造性[2]。二、油田
企业
中人力资源
管理创新
措施 1.在管理机构与人员配置上进行创新 在管理创新中,人力资源管理创新工作是极为重要的工作内容之一,同时也是管理者采用全新的管理理论与方法等来对人力资源管理系统进行的创新设计与完善,并以此来...
化工
企业
实现技术
创新
.提高年产量.等一系列
管理
措施的文章
答:
企业管理创新
涉及企业各个方面的工作,需要协调运作,特别是需要针对薄弱环节,围绕新形势提出的各项要求进行。 1. 转变观念,把管理创新作为企业经营战略 思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的最大障碍。许多企业领导还没有形成
现代企业管理
的意识,没有认识到
现代管理
模式对企业效益的巨大作用。“中国企业经营者成长与发展...
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