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简述管理与领导者之间的关系
简述领导者和管理者的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,管理的范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)
管理者
的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
简述领导和管理的
联系与区别。
答:
答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,领导
和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
简述领导者和管理者的关系
。
答:
【答案】:1.
管理者与领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样...
管理
学问题:
简述领导
活动与管理活动的区别与联系
答:
所以领导者与
管理者的
联系即管理者属于领导者,领导者包含管理者。区别在于
领导者的
含义更广。2、如果是两者活动的区别与联系的话,那就很明显了吗。众所周知,管理活动包括计划、组织、领导、控制四项内容,联系很明显就是管理活动包括领导活动,领导活动是管理活动的一部分。区别在于管理活动的内容更广,...
简述领导和管理的
异同
答:
非共性的地方是领导着眼于“人”;而管理着眼于“事”从“人”的角度讲,
领导者
拥有追随者,管理拥有的是下属。领导者工作主动,其追随者亦工作主动,
管理者
用制度约束人,其下属工作被动。因此团队的创造性就有了本质的区别。从“影响”的角度讲,
管理的
影响力主要依赖于组织赋予的权力,“在岗有权,...
简述领导与管理的
区别
答:
领导与管理
也有一定的联系:领导通过管理实现目标,管理是一种方法,是一种程序,领导是驾驭在管理之上,管理是领导实现目标、计划、成效的体现,通过管理可以更好的实现生产运作的程序化和效率化。领导就像大脑,通过管理实现各个组织密切协作配合,完成组织预定的目标。
领导者
是决策者,
管理者
是执行者。任何...
简述领导和管理的
异同点
答:
领导
职能要求
管理者
指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等,具体表现为,管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系,协调计划于实际之间的矛盾,协调上级和下属
之间的关系
,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。第四、控制职能 控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等...
简述领导的
概念,
领导与管理
有什么不同
答:
、职权
和领导
行为这五个必不可少的要素。2.
管理
是指以管理主体,有效组织并利用人、财、物、信息和时空等各个要素,借助管理手段,完成组织目标的过程。3. 两者的区别在于对象的不同。领导是
领导者
指导下属的一种行为,是人与人
之间的
行为。而管理的对象可以是人,也可以是财、物、信息和时空等。
简述
“
管理者
”
和
“
领导者
”的异同之处。
答:
(3)从职能的内涵和性质看,领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响他人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。即使从直线管理人员的角度看,就像好的
管理者
不一定会是一个好的
领导者
一样,一个好领导未必就一定是个有成交的管理者。因为一个管理者除了要做好领导职能外,还要做...
简述领导的
概念,
领导与管理
有什么不同
答:
即客观环境)、职权
和领导
行为。
管理
,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。两者的区别,在于对象的不同。领导是
领导者
指导下属的一种行为,是人与人
之间的
行为,而管理,其管理对象可以是人,也可以是财、物、信息和时空。
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