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简述领导与管理的区别
比较
领导者与管理
者
的区别
与联系。
答:
①范围不同。从一般意义上说,
管理的
范围要大一些,而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,
领导
...
简述领导和管理的区别
联系。
答:
(1)
领导与管理的区别
:①在制订计划上,管理侧重于制订详细的工作计划和时间安排表,保证预期结果发生;领导侧重于制订长远的发展目标和战略目标。②在人员调配上,管理侧重于给具体的事情配备合适的人员,并指导员工开展工作;领导侧重于联合和激励整个团队的员工,让它们发挥整体的团队效用,以达到公司的远...
试分析
领导与管理的区别
与联系。
答:
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标.第二,
管理的
计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到...
简述领导与管理的区别
答:
区别
见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
领导与管理的区别
答:
领导与管理的区别
:侧重点不同、强调内容不同、工作重点的不同。1、侧重点不同 管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。2、强调内容不同...
管理与领导的区别
和联系
答:
④
领导与管理的
根本
区别
体现在他们的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革。领导是从管理中分化而来的,但是也具有管理所不具备的一些特点,主要体现在:第一,领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,...
领导和管理的区别
是什么?
答:
领导与管理的区别
:1、对象不同 领导的对象是人,所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!2、实施者不同 领导...
简述领导与管理的区别
答:
领导与管理的区别
如下:1、工作的性质不同 领导主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而管理则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。2、职责不同 领导负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用...
管理和领导的区别
答:
1、含义不同。领导是指引和激励组织朝特定方向发展的行为,包括引导、导向、带领、率领和指挥等涵义;
管理
是负责推动工作顺利进行的行为,包括管辖、处理、约束、运用和安排等涵义。2、任务不同。
领导的
主要任务是为组织确定奋斗的目标和前进方向;如果组织缺乏奋斗目标和前进方向,其一切行为将失去意义。管理...
简述管理和领导的区别
与联系
答:
(1)
领导与管理的
主要
区别
体现在以下几个方面:制定计划时,管理注重短期内的具体工作计划和进度安排,以确保预期成果的实现;而领导则着眼于长期战略和愿景的制定。在人力资源配置上,管理关注于为各个任务分配合适的人员,并对其工作进行指导;领导则着重于团结和激励团队成员,发挥团队的整体效能,以实现...
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