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组织结构如何影响组织中的人
...战略技术和人力资源四个角度论述
影响组织结构的
因素及其对组织结构...
答:
组织结构是商业银行对工作任务进行分工、分组和协调合作的方式,
组织结构合理与否,直接影响着组织功能的发挥
。核心竞争力强弱取决于商业银行组织结构是否能根据知识、信息和管理的要求作出适当的调整,应考虑的条件变量主要在于战略、技术、人力资源用环境四个方面。1、战略:和其它资源相比,知识作为一种资源的...
组织结构的影响
因素
答:
组织结构的6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化
。一个人不是完成一项工作的全部,分解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做;一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使共同的工作可以进行协调;命令链是一种不间断的权力路线,从组织最...
在
影响组织的
各种因素中
答:
在影响组织的各种因素中,人的因素是最为重要的。每个组织结构都有特色,它所受的影响因素也很多,
其中最重要的因素是技术、环境、规模、组织的生命周期以及战略
。技术是将组织的输入变为输出的转化过程,而各种类型的组织所对应的技术有三类:单件或小批生产技术,大批量或集中生产技术,连续流程性生产技...
组织
内部,直接
影响
个体行为的主要影响因素有
答:
1.
组织内部因素
从企业组织自身的角度讲,有三类影响因素对于激发组织创新起着重要的作用,
即组织结构与资源、组织文化和人才资源等
。 (1)组织结构因素。根据大量的研究结果,组织结构因素对创新的作用很显著: ① 灵活的有机式组织结构对组织创新有着正面的影响。这是因为在有机式组织结构下,其...
设计
组织
机构时的六个关键因素
答:
组织结构有6个关键因素:
工作专业化
、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
...
组织结构
、社会文化与组织文化是
如何影响
职务管理的?
答:
一般不会设置正式的重点岗位。至于社会文化、组织文化,对岗位设置的影响,不是没有,但不具备决定性的影响因素,一般情况下可以不予考虑。不过,
组织的
首要决策者、管理者的个人经历、能力、性格、喜好等,对职位的名称、任职条件(如性别、年龄、地域、学历、经历等要素)等还是有较大
影响的
。
小学班级中非正式
组织的
主要特点及
影响
答:
小学班级中非正式
组织结构的
主要特点有四个:人数一般为3/5人、吸引力强、集体性强、沟通效率高。非正式组织对于班级的发展有着重要的
影响
,其中既有积极性的一面,也有消极性的一面。集体性强非正式组织有助于加强班级成员之间的人际关系,让学生从自己在非正式结构中所处的位置进一步体验着社会地位的差异,接受其...
组织结构怎样影响
企业管理沟通
答:
6,网络型
组织结构
与管理结构 从管理沟通角度讲,网络型组织管理结构对应于网络型管理沟通渠道模式。即从某种意义上来讲,企业中的每一个人都是一个管理沟通的信息中心,而每一个同时又通过某种直接或间接的渠道为其他人形成的信息中心服务。信息中心与信息中心之间没有过大的权利大小,层级高低之分,信息交流...
影响组织结构
设计的因素有哪些
答:
4、人员素质:企业的人员素质也是
影响组织结构的
要素,员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,生产制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构介绍:决定...
影响组织结构的
主要因素有哪些
答:
影响组织结构的
主要因素:1.战略。在计划组织结构时,最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现,就是要对工作进行安排,使员工能够以最有效的方式工作。例如,如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性。2.环境。为了将...
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