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组织结构有6种基本类型
组织结构
的
基本
形式有哪些
答:
组织结构的基本形式如下:
1、直线制:直线制是一种最早也是最简单的组织形式
。它的特点是由上至下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制:职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。这些职能机构有权在自己的业...
企业
组织结构
的
基本
形式
答:
5. H型组织结构
H型组织结构由多个法人实体组成,以产权纽带连接母子关系。它常见于合并后的企业,子公司保持较大独立性。6. 模拟分权制结构 模拟分权制结构是直线职能制与事业部制之间的形式,旨在调动生产单位的积极性,解决规模过大管理难题。企业组织结构是企业运转的基础,包括中央集权、分权、直线和...
组织结构
的
基本类型
有哪些
答:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系
。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
论述
组织结构
的
基本类型
。
答:
(4)矩阵式结构
。 矩阵式结构是指在传统纵向职能部门系统基础上结合横向产品部门系统形成的组织结构。 矩阵式结构若能合理运用,既可以实现资源的优化配置,又能兼顾市场需求。但由于存在双重领导,因此有时难以明确责任,而且容易诱发组织冲突,引发权力斗争。 (5)网络结构。 网络结构是指由若干组织联合以...
公司
组织结构有
哪些
类型
答:
公司组织结构的类型有:1、u型组织结构。企业实行集中控制和统一指挥;2、m型组织结构。战略决策和经营决策分离;3、矩阵制结构。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可离开;
4、多维制和超级事业部制结构
;5、h型组织结构。多个法人...
组织结构有
哪些形式?各种组织形式的分别适合哪
种类型
的企业?
答:
1.
组织结构
的形式
包括
直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、委员会制和多维立体制。2. 直线制是一种最早也是最简单的组织形式,仅适用于规模较小、生产技术简单的企业,对于生产技术和经营管理复杂的企业则不适用。3. 职能制组织结构在各级行政单位中除了主管负责人外,还设立...
典型的
组织结构类型
有哪些?各有什么优缺点?
答:
缺点:
结构
复杂,管理难度大;一个成员有两个上级;项目经理与职能经理间易发生矛盾;容易产生部门利益间的本位主义 6、委员会制。由多个人
组织
的一个委员会来对组织进行管理的组织形式。组织决策由委员会共同研究决定。优点:发挥众人所长,决策科学;分析问题全面,可以充分考虑各方面因素;平衡组织内各...
简述常见的
组织结构
形式
答:
3. 直线职能制:这是一种以直线制为
基础
,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的
组织结构
形式。这种结构适用于规模中等的企业。目前,我国企业中采用此
类型结构
比较多,如一些机械、电子、冶金、化工等企业。4. 事业部制:这是一种分权式...
公司
组织结构
的
6种类型
答:
公司
组织结构
的
6种类型
如下:1、根据股东所承担的责任形式不同而划分;2、根据公司的信用标准不同而划分;3、根据股东对象不同和股票能否转让而划分;4、根据公司的国籍而划分;5、根据一个公司对另一个公司的控制和依附关系而划分;6、根据公司内部管辖系统而划分等
六种
较为常见的分类方法。组织机构...
企业的
组织结构有
那些?分为哪几类?
答:
4. 多维制和超级事业部制结构:在矩阵制的
基础
上,进一步复杂化,增加更多的维度和事业部的层次。5. H型
组织结构
:模拟分权制的一种形式,通过分权来提高组织的灵活性和响应速度。6. 模拟分权制结构:在中央集权的基础上,通过模拟分权来赋予地方更多的自主权。现代组织结构通常
包括
以下关系子系统:1. ...
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