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组织行为学管理幅度
组织行为学管理幅度
概念在第几章
答:
第八章。
组织行为学管理幅度
概念是第八章管理的组织职能的课程。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的。
一个人管多少最合适
答:
其实,一个管理者最多管理多少人由管理者所在管理层决定,一般中高层管理者一个人管理5—8人最好,基层管理者一个人管理10—15个人最好。在
管理学
中,格兰丘纳斯给出了一个分析
管理幅度
的公式,但未给出具体人数。汉密尔登认为3-6人较宜。法约尔认为,最高经理管理4-5个部门经理、工长管理25-30名...
管理学
大纲:
组织
设计的内容
管理幅度
和管理层次设计 、组织职能设计、组...
答:
1、
管理幅度
设计。管理幅度指一位管理者直接有效地管理和控制下属人员的数量,实际体现着一位管理者直接管辖的部门或次级组织的数量,体现着该管理者直接控制协调的业务活动量。⑴ 影响
组织幅度
设计的主要因素:① 组织中人的工作能力和素质因素 ② 工作内容和特性:工作复杂变化程度;下属工作内容和性质的...
第一部分
组织行为学
答:
1、 管理层次 (组织层次):指从组织最高一层
管理组织
到最低一层管理组织的各个组织等级 2、
管理幅度
(
管理跨度
):指一名领导者直接领导的下级人员的数量 3、 二者关系 :① 反比 的数量关系 ② 相互制约 ,其中管理幅度起主导作用,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用 1、 形式图 2、 特点...
组织行为学
组织设计应遵循什么原则
答:
1、拔高原则,整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台;2、优化原则,企业
组织
结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置;3、均衡原则,企业组织结构的...
自考
行为组织学
试题和答案
答:
3、影响组织中人的行为的因素。P16 ▲4、
组织行为学
研究中四个步骤的研究过程。P26 ▲5、组织行为学的研究方法主要有哪些。P28 (论)▲6、社会知觉的内容。P41 ▲7、产生错误知觉的原因。P44 8、X、Y理论的理论要点及其领导方式与领导行为。P45 ▲9、归因理论?P4610、价值观在
管理
中的作用。P52 (论)▲11、...
2011华师人力资源
组织行为学
考试重点
答:
6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。二、简述企业组织设计的主要内容?1、职能分析和职位设计;2、部门化和部门设计;3、管理层次和
管理幅度
的分析以及设计;4、决策系统的设计;5、横向协调和联系的设计;6、
组织行为
规范的设计;7、控制系统的...
电大
组织行为学
考试试题
答:
1.
组织行为学
就是在
管理
科学的发展的基础上产生和发展起来的。Y 2. 感觉是人脑对客观事物的整体反映,知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。X 3. 根据波特——劳勒模型,激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。Y 4. 随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起,生产的社会化程度...
管理学
小知识
答:
1.
管理学
基础知识有哪些 1、概念定义 管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。 2、历史发展 工厂管理--古典管理阶段;
组织管理
--当代管理阶段;组织间管理--现代管理阶段。3、发展趋势 现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的...
组织行为学
考试题库有吗?
答:
8. 当
组织
处于不稳定的环境之中,较宽的
管理幅度
能确保更有效的管理。F 9.组织中层次多了,更利于上下间的沟通。F 10.强化理论是基于这样的假设:受到奖励的
行为
会重复进行,而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。F 三. 1.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。 (错) 2.战略是影响企业...
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