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给车间主任提建议10条
如何当好一个
车间主任
答:
提高员工素质:
车间主任
需要不断提高员工的素质,包括技能水平、工作态度、安全生产意识等方面。要定期组织培训和教育活动,提高员工的技能水平和安全生产意识。关注产品质量:车间主任需要关注产品质量,制定科学合理的质量控制标准,建立完善的质量管理体系,确保产品质量符合要求。降低生产成本:车间主任需要降低...
如何做好一个
车间主任
?
答:
建议
:1.督促领导组织经常性的工人培训,提高工人技能,对可能由于人为造成的质量问题扼杀于萌芽中。2.严格管理,既然做的是黑面包公的活,就不要想为谁解脱,一视同仁,对你的将来大有好处。3.你是从基层做起,对基层情况了如指掌,不要对自己赚钱少就不负责任,你要让工人知道你们是利益共同体,...
作为车间副主任的我,如何能向
车间主任
学习更多的东西呢?他貌似什么也不...
答:
3、送你一条:大学生刚毕业,就可以到
车间
做
主任
,不要急着树立威信,还是平和点多接近工人为好,同时事事小心,防止有人背后给你穿小鞋,因为枪打出头鸟!你的领导老总已经很喜欢你了,你就先从中层干部入手吧,接触接触学习一下,得到他们的支持对你很有利!
如何当好生产
车间主任
答:
(一)选好班组长:班组长应从劳动能手,先进分子中选出,要民主选举产生。切不可以人情、义气用事,直接提拔。好的班组长,既要是
主任
的好帮手,又要是员工的贴心人,正可谓班组长称职,
车间
工作会出色。(二)遇事要带头:有句话很现实“火车跑得快,全靠车头带”,我们主任就是火车头,要带好各班组...
生产
车间
管理有什么好
建议
答:
下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。 工作时间内,
车间主任
、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗;5、上班后半小时内任何人不得因私事而
提出
离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请。
如何当好
车间主任
答:
一、用心工作 作为
车间主任
,工作思路要清晰、有条理。面对车间很多工作,要合理安排,理清紧急,重点、主要工作是什么。每天养成总结的习惯,今天晚上要计划好明天的工作安排,防止出现“眉毛、胡子一把抓”的现象。紧急任务:即上级部门安排和本单位今天必须要完成的任务,立即执行加班加点也要完成。二、划清...
我现在是一公司生产
车间主任
,想就如何做得更好
答:
车间主任
应具备: 一、了解生产工艺 二、熟悉设备操作 三、有足够的生产经验 四、会用人 五、要多参观其他企业,多交流,相互学习和沟通 六、善于听取别人
意见
1,车间主任岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排...
可对生产线所有管理
提建议
以及缺点
答:
(二)完善车间管理制度。车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,要结合自身的特点,按照经济责任制的原则,制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和
车间主任
、职能组长、工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管,人人有专职,工作有标准,检验有依据,强化车间管理...
如何管理车间,做好
车间主任
?
答:
1、
车间主任
的“四个角色”: 管理者:工作安排井然有序、有条不紊; 领导者:员工宽松愉快工作,积极发挥潜能、主动张扬个性彰显智慧;(下属的工作成绩你不要占有) 被管理者:部门协作,互相配合 被领导者:做顺毛的驴儿,也要有“犯上”的勇气; 位置:承上启下 主要表现在 管理者与被管理者的关系:受高层领导,当好...
新上任的
车间主任
该怎样开展工作
答:
7.
车间
内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。8.车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。9.车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
10
.坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好...
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