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计划管理有哪些
71、
计划管理
的任务
有哪些
?
答:
3、 综合平衡,科学组织;4、挖掘潜力,计划优先;5、计划实施,控制调节;6、不断总结,不断提高
。计划管理按其特性定位,可划分为三个阶段,即
“事前、事中、事后”管理
。“事前”管理:主要是对“计划”的审核。企业依据各项基础性条件,编制各项、各类企业经营活动计划书,对计划书的可行性、可靠...
生产管理系统中分级
计划管理
分为哪几类
答:
生产管理系统中的分级计划管理分为年度计划管理、季度计划管理、月度计划管理、周计划管理
。1、年度计划管理:年度计划管理是指对整个年度的生产目标、生产任务和
资源分配
进行规划和管理的活动。在年度计划管理中,企业需要根据市场需求、生产能力、资源状况等因素,制定出一年内各个阶段的生产计划,并确保计划的...
管理计划
的方法
有哪些
答:
管理计划的方法主要包括以下几种:1. 策略规划法
。这是一种确定组织长期目标和战略方向的方法。它强调对组织环境进行深入分析,明确组织的优势和劣势,以及机会和威胁,进而制定符合组织特点和需求的发展策略。2. 项目管理法。项目管理是一种在管理各种资源、时间、成本等方面对特定项目进行详细规划的方法。...
计划管理
包括
哪些
内容
答:
计划管理还包括对资源的合理配置
。资源包括人力、物力、财力等方面,需要根据目标和
工作计划
的需求进行合理分配。通过优化资源配置,可以提高组织的运行效率,实现目标。四、监控与调整 计划管理不仅要制定计划,还要对计划的执行过程进行监控和调整。通过定期评估计划执行情况,及时发现存在的问题并采取相应的调整...
计划管理
的内容包括
哪些
答:
计划管理的内容主要包括以下几个方面。
一、明确目标与规划
计划管理的核心在于设定明确的目标,并制定出实现这些目标的规划。这些目标应该是具体、可衡量的,以便跟踪和评估进度。规划则需要详细到每个阶段应该完成的任务和预期达成的成果。二、
资源分配
计划管理还需要对资源进行合理分配。这包括确定项目所需...
计划管理
方法
有哪些
答:
专业计划的编制,各部门负责人要亲自主持,计划草案应认真听取分管领导和有关车间科室的意见,并按规定的时间报
计划管理
科。报送的计划必须附文字说明,经科长和编制人签章后方才有效。7.指标管理 年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目...
计划管理
的任务
有哪些
答:
计划管理
的任务
有哪些
1、 树立计划先行的工作制度,明确计划总控部门。计划总控部门,负责统筹计划的编制工作,针对项目各阶段的“六个指标”“八项保障”“三个标准”“四项报告”“四个循环”的内容,组织召集计划归属责任部门及协办部门,从...
生产
管理计划有
什么内容?
答:
生产
计划管理
是指确定和实现生产目标所需要的各项生产业务管理工作,其中包括市场预测、生产能力测算、具体编制计划、贯彻执行计划和检查调整计划等内容,按其实施步骤生产计划管理的工作内容主要有以下几点。一、编制生产计划准备工作 编制生产计划准备工作的内容是,预测生产计划期内的市场需求,核算自身的生产...
计划管理
的任务
有哪些
答:
计划管理的任务主要包括以下几个方面:一、明确目标和战略方向 计划管理的首要任务是明确组织的目标和战略方向。这需要制定长期和短期的计划,确保这些计划能够指导组织的发展,并帮助实现既定的目标。通过设定清晰的战略方向,计划管理能够确保组织资源得到合理分配,以实现可持续发展。二、
资源分配
和优化 计划...
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计划管理
包括
哪些
内容
答:
企业
计划管理
的内容包括:根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划;协助和督促执行单位落实计划任务,组织实施,保证计划的完成;利用各种生产统计信息和其他方法检查计划执行情况,并对计划完成情况进行考核,据此评定生产经营成果;在计划执行过程中环境条件发生变化时,及时对原计划进行调整,使计划仍
具有
指导...
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