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请画出波特的行业竞争结构分析模型
用
波特
五力
竞争模型
来
分析
一个企业在一个
行业
中的现状和前景_百度知 ...
答:
波特
五力
模型分析
法是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略
的分析
,可以有效的分析客户的竞争环境 五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁和同一行业的公司间的竞争如下图所示:影响
产业竞争
的五种力量 五力分析 潜在进入者的威...
举例说明
波特的行业竞争结构分析模型
答:
波特
在行业竞争五力分析的基础上制订了
行业竞争结构分析模型
,从而使企业管理者可以从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况,以达到以下两个目的:(1)分析确定五力(潜在的进入者、供应者、购买者、替代产品、行业内的竞争者)中哪一个是影响企业成败的关键集团;(2)在确定了关键集团之后,企业...
波特
五种
竞争
力
模型
的主要内容是什么?
答:
供应商的议价力量会影响
产业的竞争
程度,尤其是当供应商垄断程度比较高、原材料替代品比较少,或者改用其他原材料的转换成本比较高时更是如此。决定供应商力量的因素有:投入的差异、产业中供方和企业的转换成本、替代品投入的现状、供方的集中程度、批量大小对供方的重要性、与产业总购买量的相关成本、投入...
波特的产业竞争
力
模型
是什么?
答:
波特
认为,传统经济理论如比较优势理论、规模经济理论都不能说明
产业竞争
力的来源,因为“在产业竞争中生产要素非但不再扮演决定性的角色,其价值也在快速消退中”,“规模经济理论有它的重要性,但该理论并没有回答我们关心的竞争优势问题”。进而他指出,必须采用竞争优势理论来解释产业竞争力问题。竞争优势...
行业竞争结构分析模型
是什么
答:
行业竞争结构分析模型
是迈克尔·
波特
在行业竞争五力分析的基础上制定的,从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况。在一个行业里,普遍存在五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。这五种基本竞争力量的...
业务
分析模型
(05):
波特
五力
竞争模型
答:
欢迎来到业务
分析
的深度探讨,今天我们将聚焦于迈克尔·波特教授的标志性理论——波特五力
竞争模型
,这个1973年他在哈佛经济学领域崭露头角的杰作,至今仍被视为战略思考的瑰宝。
波特的
智慧结晶,为我们揭示了
行业
吸引力的秘密武器,通过五个关键元素:新进入者威胁、替代品威胁、供方议价能力、买方议价能力...
波特的
五力
模型
包括什么内容?
答:
波特
五力
分析
主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:
产业竞争结构
、需求状况、成本状况、...
如何用
波特的行业竞争
力
结构分析
为框架,来分析果粒橙
答:
也可以是企业的关注的潜在对象。产品P与市场范围S密不可分,共同构成各个战略单元,简记为SP战略单元。Aπ(K,Q)k
模型
就是要研究特定SP战略单元在时间T坐标中
行业
资本收益率π(K,Q)变化规律,并
分析
企业相对竞争力A和企业资本能力k,从而在综合复杂
的竞争
环境下作出科学的战略决策。
波特
五力
模型
包括哪几个内容
答:
波特
五力
模型
主要包括以下内容:同
行业
内现有竞争者
的竞争
能力。潜在竞争者进入的能力。替代品的替代能力。供应商的讨价还价能力。购买者的讨价还价能力。这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。波特五力模型是迈克尔·波特在1980年提出的一种
产业结构分析
工具,它以产业吸引力为核心...
波特
五力
模型分析
国内汽配生产
行业的竞争结构
答:
五力
分析模型
是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•
波特
(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户
的竞争
环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
行业
内竞争者现在...
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