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财务需要其他部门配合什么
企业
财务部门
对其它部门各有
哪些
要求
答:
结合财务的管理目标来,财务的管理目标是需要其他部门配合完成的。
比如财务税务规范目标,需要采购部配合,财务现金流指标,也需要业务部门配合
,还有其他等等管理要求,都是需要结合业务来的
各
部门
如何
配合财务
工作
答:
二、财务部与其他各部门的关系 一、
仓库
1、仓库应了解各部门对物品的要求和建议及时将信息反馈给成本部门和采购部门。2、收到各部门送来的领料单,仓库主管要检查领料单的签名是否有效及完整,已经批准的领料单,不允许增加品种和数量,领料单需部门经理级别人员签字方可领取。3、领用人领取物品后,由仓...
做账
需要
管理人员怎么
配合
答:
配合如下:财务部门与跟单、业务部门的沟通主要是:业务接单,出货,开单,收款
。财务部与采购部门的沟通主要是:
采购价,采购入库,应付帐款的管理
。监督和引导
仓库
管理是财务部门重要的工作之一。1、与跟单、业务部门的沟通:业务部接到单子后,按照公司规定的订购单格式制作订购单交由跟单部,跟单部根据...
财务
怎样要求底下各个
部门
的人员
配合
协调好工作
答:
你可以把你需要收集上来的数据,自己设计好表格,让各部门自己每月填写好
,你月末按各部门收集上来的数据,做出老板需要的数据 如果你提供了需要各部门填写的数据表格,而他们未有及时给你,那就责任分明了
财务
管理与
其他
管理
部门
有
哪些
关系 ?
答:
因此,
财务管理是一项需要认真考虑,统一目标,协调一致的工作
,没有其他管理部门的协助,仅靠财务部门管理是远远不够的。企业要实现生存、发展和赢利的目标需要实施各种管理(如:生产管理,质量管理,财务管理等等),财务管理只是企业管理中的一项,只是由于社会经济发展的要求及财务管理本身的特点,它以价值...
请问一个公司的
财务
跟税务和工商
部门需要
协调或关联的工作有
哪些
?需要...
答:
财务需要
每月在15号之前做好单位的会计凭证和申报表财务报表去国税局和地税局分别进行纳税申报。工商要会办理单位的每年一次的工商执照年检手续,会办理有关营业执照的一些项目的变更手续,比如法定代表人名称变更,公司地址变更还有股权变更。做财务还需要和银行打交道,每个月要去对账。需要具备良好的沟通和...
在房地产中
财务
人员如何对待财务部与
其他部门
之间的沟通?
答:
1.与业务部门的沟通 业务部门与
财务部门
的沟通主要是业务接单,投产,出货.接单,业务部接到单子后,制作BOM报表,财务部根据订单的价格以及BOM报表预算毛利润.控制该批订单的成本在BOM之内,不能超成本的生产.投产以及安排生产要合理.能使车间的生产有序,不能出现混乱的局面.货物出货后将销货单复制一份给...
高职院校
财务部门
如何协调与
其他部门
的冲突
答:
财务部门
负责人与
其他部门
负责人之间互相支持,是圆满完成各项工作任务的前提。一个各部门之间相互支持
配合
的高职院校,才是有力量的高职院校。各部门之间的相互支持,体现在具体的工作之中。当某一部门工作遇到困难或阻力时,财务部门主动去排忧解难,是一种支持;当某一部门工作取得了成绩或出了问题,财务...
如何做好
部门
之间的
配合
与协调?
答:
如
财务
部总是会拿财务制度说事,要求人家如何遵守,岂不知
什么
事都可以变通的。如业务部总会认为业务开拓是最重要的,
其他部门
都要
配合
,岂不知各部门都有各部门的重要性,大家都是为了一个共同的目标在努力的。 企业
需要
的管理原则是:能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和...
如何看待
财务
,人力 与业务
部门
的关系
答:
业务部门与
财务部门
沟通的最大障碍是“语言”不通。表面上看,这是由两种部门工作性质的不同导致,而其深层次原因是财务部门的定位问题。目前,业务部门对财务部门参与经营、对业务提供支援的要求不断提高,财务部门要想真正参与到企业经营中,成为企业价值的真正创造者和管理者,就
必须
去了解业务,必须懂得业务部门的语言。
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