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车间计件制度内容
生产线如何同时
计件
、计时怎样统计产能?
答:
第一条:制订本制度的目的:;1.提高员工的工作效率,调动员工的工作积极性,实;2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得,将计件工;
3.计件方式必须公平,公正,公开,合理
;第二条:适用范围;本公司生产作业人员,不包括生产车间主任、副主任,;第三条:管理职责;1.生产车间:车间主任汇总统计各车间...
计件
工资管理
制度
及奖惩制度?
答:
1.计件工资的适用范围;2.每件产品的工资额度;3.计件方式;4.工资标准及计算方式;5.工资的支付形式
。(三)制作要求 制作该规章要考虑到具有操作性,明确计件工资级别标准。结合本企业的实际情况,将可以计件的项目进行分析归类,确定具体的工资额,便于与劳动者签订合同,明确双方的权利义务。(四...
计件
工资和奖金的
内容
包括哪些
视频时间 01:22
计件
劳动
制度
答:
计件工资制度 第一条 目的:为了充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则
,鼓励先进鞭策后进,奖勤罚懒,摒弃计时工资的“大锅饭”心态,提高企业整体运作效率,使本公司之计薪方法合理化、科学化,特定本制度。[)第二条 原则:按劳计酬,多劳多得,注重数量与质量相结合。第三条 范围:适用于本...
怎么成立
计件
薪资
制度
答:
计件
工资设计思路应包涵以下几点:1. 以产量为主要指标 --提高效率 2. 以质量为第二指标 --保证质量 3. 资源耗用超标扣款与节约奖励相结合 --降低消耗、提高资源使用效率 4. 实施有底薪的、配合保底制的计件工资
制度
5. 可临时加入公司的其它短期考核目标 6. 公平、公正、公开 7. 作业员、班组长...
服装
车间
怎样
计件
答:
1、刚开始开厂(尤其你们对此行业不了解),建议先做月薪制,比较好管理。2、请一个好点的出版师傅,一定要懂得成本计算或各道工序单价的计算。通过一段时间的了解(半年左右),工厂管理基本稳定哪,再实施
计件制度
。3、实施之前必须先申明(试行一个月)看效果,行就没有问题,不行的话也可以打住,...
服装厂是怎么
计件
的?
答:
2、按成品
计件
:整件衣服打一个工价,按做完整件衣服来计件,根据成衣件数来算计件工资。3、按部门计件:按部门设定每天的产量,部门完成每天规定的产量即为完成当天的计件。如果有超产量的可以适当设立些奖励机制,利于提高工人的积极性,提高工厂产量。计件最大的好处在于可以调动工人的积极性,让产量...
哪位大侠有生产型企业工时工资方案,麻烦参考一下哦,谢谢了
答:
第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章
制度
,按
车间
生产实际情况,特制定本公司
计件
/计时双行薪资方案。 第二章 原则 第二条 按照各司其职,各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步,员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的...
计件
工资制是指什么
答:
计件
工资制是间接用劳动时间来计算工资的
制度
,是计时工资制的转化形式,指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。它的一般表现形式有:超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等。法律依据:《中华人民共和国劳动法》第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间...
您好,我想请教下如何制定
计件
工资
制度
才能提升工人的积极性以及产品的...
答:
其设计思路应包涵以下几点:1. 以产量为主要指标 --提高效率 2. 以质量为第二指标 --保证质量 3. 资源耗用超标扣款与节约奖励相结合 --降低消耗、提高资源使用效率 4. 实施有底薪的、配合保底制的
计件
工资
制度
5. 可临时加入公司的其它短期考核目标 6. 公平、公正、公开 7. 作业员、班组长、...
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