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车间质量奖罚制度
生产
车间
运行
奖惩
条例
答:
.无正当理由,拒绝领导安排工作,对当事人罚款元;.违反
车间
或厂管理规定的相关制度者,一次罚款元;.未经主管同意,将材料或半产品带出车间者,上报行政处理并罚款材料成本的倍;
如何制定
车间质量奖罚制度
?
答:
d) 在一年当中,单位部门开展
质量
管理工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来显著效益的。奖300元;e) 每月都能达到了公司《各单位月度质量目标要求》值且季度质量事故为零的,奖100元;5.1.2 质量奖励由部门负责人在《国达五金制品有限公司
奖罚
单》上填写推荐理由,送到主管生产、质量、工艺技术、...
车间奖罚
措施怎么才合理?
答:
1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,不允许短裤、赤背或衣帽不整,进出生产
车间
必须立即随手关门。工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。 2.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准...
生产
车间质量奖罚制度
规定
答:
各班组负责人质检人员负责
质量奖罚
的取证工作,各单位应做好配
车间质量
管理
奖罚制度
目的:为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量。法律依据:《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的...
车间
拉线
奖罚
规定
答:
车间质量奖罚制度
一、目的 奖优罚劣,奖勒罚懒,确保车间装配质量符合要求。 二、职责 1、生产副总主持质量奖罚工作 2、质量办公室负责实施质量奖罚 三、奖励 1、月统计中,流水线中装配合格率最高的流水线组给予奖励; 2、质量意识较强,能及时发现装配问题,每举报一次给予奖励。 四、惩罚 1、月统计中,四条流...
分拣
车间奖罚制度
怎么制定?
答:
第六条 每月由
车间
员工民主评选一名车间先进个人(先进工作者),奖励50-100元。第七条 对工作能力优异,表现卓越,有重大贡献或业绩突出者,可给予直接升等或晋级。罚则 第八条 惩罚方式按情节轻重分别为罚款、降级、解雇三种。第九条 职工犯有以下错误者,可给予一定数额...
谁有生产部
的奖惩制度
?谢谢分享下
答:
4.2.17部门员工违反
制度
当月罚款累计(不含4.2.2罚款)超过200元以上,生产经理、经理助理、
车间
主任一次性罚款50元/人。4.3
奖罚
评定和实施办法 4.3.1参与评定的人员做到公平、公正,目的是充分调动每个员工的积极性,充分发挥每个员工的潜能。4.3.2参与评定的人员有失公允,员工反映强烈者,生产...
车间质量
管理
奖罚制度
答:
1、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。2、凡办理让步单尚未同意之前而流入下道工序则扣调度员100元。3、凡零件完工后不经检查流入下道工序,则扣调度100元。4、凡发现
质量
问题,不开出缺陷品通知单,一经发现,立即下岗。5、公司过程检验中开出的缺陷品通知单,必须将零件、材料、重量...
求机械加工
车间
管理
奖罚制度
,
答:
视情节轻重加罚___~___元,并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。(8)其他违反企业
制度
和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则 第14条员工
奖惩
的核实及手续办理由人力资源部负责。
如何定制生产
车间
员工自身造成的
质量
不良
的奖惩制度
?
答:
某公司的
质量奖惩制度
(doc12)内容简介1. 目的1. 1 为了提高公司产品质量,激励公司员工提高质量意识。2. 范围2. 1 公司所有与质量有关的过程及人员,本程序适用于各部门下的各个岗位人员。3.定义3.1质量:一组固有特性满足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望...
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