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项目经理权利与权限的区别
项目经理
、技术负责人职责
与权限
答:
项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支
,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。4、技术决策权 主要是审查...
项目总经理和项目经理的区别
答:
1、权限不同:项目总经理具有更高的权限
,负责整个项目的决策和资源分配。而项目经理则主要负责项目执行过程中的具体事务,并需要在项目总经理的领导下开展工作。2、
能力要求不同
:项目总经理需要具备战略规划、资源整合、团队管理、市场洞察等方面的能力。而项目经理则需要具备项目管理、团队协调、沟通谈判等...
二建考点:
项目经理的
职责
与权限
有哪些?(一)
视频时间 02:55
项目经理的
职责
与权限
答:
项目经理的权限是项目经理的权力可变范围很大
,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利; 对责任的描述能够被理解和认同。
项目经理
有哪些权力,作为一个项目的主理人又需要承担哪些责任?
答:
项目经理法律意义上讲仅仅是企业法人的法律规定代表人,在职务行为上代表企业法人,并且个人行为不良影响是由公司承担。因此责任再大也有限,能承担多大的责任就能享有多大的支配权。换而言之,所谓权利是指哪方面呢?是进行项目风险管理的权利或是滥用职权的权利呢?放到之前,工程
项目经理的权利
的确非常大,...
项目经理的
职责
与权限
答:
二:
项目经理的权限
1、参入企业进行的施工项目投标和签定施工合同。2、用人决策权。项目经理有应权决定项目管理机构班子的设置,选择、聘任班子内成员,对任职情况进行考核监督、奖惩,乃至辞职。3、财务决策权。在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人的授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入...
项目经理权
有多大?
答:
二、 工程师的
权限
要约定清楚 业主派驻的工程师与
项目经理
一样的是业主在施工现场的代表,有权代表业主在与施工相关的文件中签字,比如工程进度、付款文件、工程整改等等都需要工程师作为业主代表签署意见,而工程师作为业主的代表,所有相关文件的法律效果、法律责任都会归结到业主头上,或者基于授权,或者基...
建筑工地
项目经理
有多大
权利
?
答:
项目经理
不但可以指挥项目施工外,还负责签订一些承包合同,比如材料供应和机械租赁合同,开具工程量的结算单。承包项目能赚多钱,最后都需要结算单来衡量的。所以在项目经理面前说话就要注意一些,不然你工资不但不好拿,辞退你也是在他的
权限
范围内的事情。作为小包工头们,更得有点眼色,你干活的质量...
项目经理的
责
权利
有哪些?结合案例进行分析
答:
(2)
项目经理的权限
项目经理经授权后可以行使以下
权利
:①参与投标和签订施工合同权;②组建项目经理部和用人;③进行资金投入、使用和计酬决策;④采购物资;⑤使用作业队伍;⑥主持项目经理部工作和组织制定管理制度;⑦进行项目经理部内外关系的组织协调。(3)项目经理的利益 ①可获得基本工资、岗位工资...
项目经理的权限
有哪些
答:
项目经理的权限
包括:1. 决策权:项目经理有权根据项目需求制定决策,包括资源分配、进度安排、风险管理等方面的决策。2. 团队管理权:项目经理负责组建和管理项目团队,包括人员招聘、任务分配、工作指导以及团队内部矛盾的协调处理。3. 资源调配权:项目经理有权在项目内部调配人力、物力、财力等资源,确保...
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