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领导的权力基础来源有
领导者的权力来源有
哪几种?
答:
领导者的权力来源
: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。...
简述
领导者的
5类
权利基础
是哪些
答:
领导者的权力基础
主要包括以下五个方面:1. 法定性权力:这种权力源自组织内部领导地位的合法性,是领导者根据职位所拥有的权利。2. 强制性权力:涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力,通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力:领导者通过提供奖励,如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务安...
管理学中什么是领导?
领导者的权力基础
是什么?
答:
领导者的权力来源有
:1、职位赋予的权利 2、个人魅力带来的权利 3、个人拥有的特殊技能而产生的权利
行政
领导权力的来源
主要有
答:
行政
领导权力
的来源主要有:上级单位授权和法律规定。行政授权是上级行政主体根据工作需要,通过各种形式授予下级行政主体一定的权力。行政
领导的权力来源
只能是根据法律规定的权限或是上级单位授权,因为行政机关领导不存在上级单位要权的可能。行政职权的特征有:法定性、公益性、专属性、国家意志性、单方性、...
简述
领导者权利
体系
的来源
及构成?
答:
领导者权力
体系,主要来自两个方面:(1)来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是
来源
于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要包括七种权力,具体如下:(...
领导者的权力来源
是什么?如何正确地使用这些权力?
答:
(1)领导权力是指影响他人的能力,在组织中是指排除各种障碍完成任务,达到目标的能力。法兰西和雷温等人认为
领导权力有
五种
来源
:①法定性权力。法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位,因而获得了相应的法定权力和权威地位。但拥有法定权的权威,并不等于就是领导。②奖赏...
领导者的基础
性
权力
包括( )。
答:
【答案】:A、B、C 本题考查管理学的基本原理。
领导者的基础
性
权力
包括职务权力和个人权力。其中,职务权力包括法定权、强制权和奖励权,个人权力包括专长权和个人影响权。故正确答案为ABC。
权利
的构成要素和
来源基础
答:
进一步探讨
领导者的权力来源
,我们可以参考弗伦奇和瑞文提出的权力五大基础或源泉:1. 强制性权力:基于对他人的恐惧,如果不服从可能会遭受不良后果。2. 奖赏性权力:人们因期望从服从中获得益处而遵从他人的意愿或指示。3. 法定性权力:源于组织中正式层级结构中的职位所获得的权力,是获取
权力基础
中最...
什么是权威?它与
权力有
着怎样的不同?
答:
1.
权力的来源
与权威的来源存在差异。在现代组织中,
领导权力
的
基础
通常是法律、法规或组织规定,具有法定性和外在性。相反,领导权威主要源自
领导者的
个人魅力和影响力。2. 权力与权威在表现形式上有所区别。权力通常以职权的形态呈现,其影响和指导作用依赖于强制力。权威则更多体现为领导者的品质,通过...
管理学简答题
领导的权利来源
答:
领导的权力来源有
两个方面很重要:个人魅力,这是权力的自然来源,没有魅力光靠强权只能让别人“口服而心不服”,“敢怒而不敢言”,这样的权力没有持久性或群众
基础
不牢靠。依靠职权树立权威,这是硬性的保障,在个人魅力无法起效的地方,要善于利用职权本身的权威去威慑阻碍实现组织目标的“绊脚石”。
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