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hr谈话
面试时,
HR
这5句潜台词很重要,你都听明白了吗?
答:
“我之前在公司……”如果面试进行得很顺利,
谈话
的气氛也很好,那么
HR
就会愿意进一步谈话。比如,为了缓解应聘者的紧张和拘束,也为了给对方留下更好的印象,HR会打开自己的话匣子,聊一聊自己之前在公司的一些经历。当然,这些经历都是个人的,不涉及工作具体情况,你也可以通过HR的故事更了解公司,提前...
HR
谈薪如何让老板和求职者都满意
答:
面试时,
HR
经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识,否则当双方的沟通还不够时,就盲目说出薪酬的数字,会破坏谈判的可能性。在
谈话
的过程中,HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件,那么企业在给薪上必须大方些;相反...
新人
HR
如何与员工进行离职
谈话
答:
4、听取员工对公司、上级的意见和建议,要让员工放下戒心,能使其说出真心话,必须要做的真诚,从平时的员工关系处理中就要让员工感到
HR
是维护员工利益的,值得信赖的,让员工有什么想法、意见甚至委屈都愿意与HR沟通。员工离职时如果能提出意见建议,一般是真心话,要重视并根据情况采取措施或反馈给相关...
人力资源找我
谈话
一般都什么事
答:
人力资源部直接找员工
谈话
的情况不多见。一般来讲有以下几种情况:1、如果你在试用期,刚进公司可能对你的工作适应性做一个大概的了解,看是否可以提供有效的帮助。2、想跨过部门负责人了解相应部门的日常运转情况或者做民意调查。3、做普遍意义上的员工寻访,针对性不是很强。4、如果公司有新诞生的...
HR
必读:离职面谈应该怎么做
答:
另外还可以通过与其他在职员工的
谈话
来验证,比如,面谈中员工的离职原因是工作条件,那么就有必要和仍在该岗位上工作的员工交流以核实真伪。2、提炼信息输出报表人力资源部门应该以月度、季度或年度等为时间单位,将离职面谈所获的信息、数据进行细致分析,提炼出导致员工流失的关键要素,测算出流失成本,并综合成离职原因分析...
HR
在辞退员工离职面谈时,有哪些谈判技巧?
答:
如果可以,
HR
利用自己多年的人脉关系和资源,提前为员工推荐一些好的去处。或通过猎头小伙伴的配合,给员工找到新的工作。三、 面谈核心 1、
谈话
重点 面谈时,要简明扼要,抓住重点。不要过多的寒喧或谈其它其它无关紧要的话题来旁敲侧击分散员工注意力。员工一进办公室,短暂的放松后,就直接进入主题,...
招聘我的
HR
找我
谈话
,说了我工作中的问题。是啥 同志们?
答:
这种情况一般是你还在试用期,然后你的直属领导向
HR
反映了你的一些情况,HR其实是在提醒你要及时改正这些问题,否则可能通不过试用期。
面试通过后如何跟
HR
谈薪酬
答:
在
谈话
的过程中,
HR
可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件,那么企业在给薪上必须大方些;相反地,如果应聘者只是条件相当的可能人选之一,企业则可以把薪资压低些,延后谈论薪资的时间,以获得信息及思考的机会。 2、不要直接询问对方希望薪资 有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少,其实这样已经...
员工面谈技巧二三事——卓越HRBP实践
答:
”面谈需要通过提问的方法进行,所以如何提问,也就成为了
谈话
是否深入的关键。我们一起来看看这些提问有哪些不同? 可以很明显的感觉到差异,专注过去、追究责任的提问,往往容易让对方感觉到压力,生出防御心理,对话很容易陷入僵局或者产生冲突。而开放的心态、关注未来...
hr
找人
谈话
一般是为什么
答:
在这找人
谈话
,一般是了解你的学识。看看你是否有哪方面的的经验
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