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kpi考核三大指标
什么是
KPI
、 BSC、MBO等绩效
考核
办法?
答:
KPI
即关键绩效
指标
法(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的
考核
,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(...
KPI考核
标准,及具体的实施方案?
答:
KPI
是现在常用的
考核
方法。KPI(Key Performance Indication)即关键业绩
指标
,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍...
绩效
考核
方法 常见方法的优缺点
答:
KPI指标
是企业战略目标的分解,具体化和内化过程的结果,确定KPI主要有三种方法,即标杆基准法,成功关键分析法和策略目标分解法。优点:1、目标明确,有利于公司战略目标的实现;2、提出了客户价值理念;3、有利于组织利益与个人利益达成一致。缺点:1、KPI指标比较难界定;2、KPI会使
考核
者误入机械的考核...
如何制定关键绩效
考核指标
体系
答:
在设计关键绩效
指标
的时候,必须符合SMART原则,即:明确性原则:
KPI
必须是明确的、具体的,以保证其明确的导向性。可测性原则:KPI必须是可衡量的,必须是明确的衡量指标。可达成原则:KPI必须是可以达到的,不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感,但这并不否定其应具挑战性。相关性:KPI必须是相关的...
什么是
KPI考核
KPI考核的解释
答:
1、
KPI考核
,Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效
指标考核
法。按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。2、另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。但无论采用哪一种考核...
KPI指标
体系的KPI简介
答:
KPI
可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量
指标
。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。SMART是5个英文单词首字母的缩写:·S代表具体(Specific),指绩效
考核
要切中特定的工作指标,不能笼统;·M代表可度量(...
什么是
KPI
?
答:
企业关键绩效
指标
(
KPI
:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门...
什么是例行
KPI
视频时间 00:51
kpi绩效
考核kpi指标
体系建立流程
答:
KPI绩效
考核
是现代企业中常用的一种量化管理方法,通过设置关键业绩指标(Key Performance Indication,简称KPI)来衡量部门和员工的绩效。KPI是将企业战略目标分解为可操作目标的工具,是绩效管理体系的核心。它通过输入、输出端的关键参数来评估流程的效率和效果。
KPI指标
通常包括效益类、营运类和组织类三种。...
谁有
KPI
的相关资料啊?
答:
KPI考核
的
三大
内容: 月度工作计划考核表——一个月只需7天,日常管理工作就轻松完成; 员工综合素质能力考核表——有助于主管权威的树立; 知识管理防错提醒单——避免员工重复犯错。 设立KPI管理目标的最有效技巧——SMART法则; KPI绩效管理的精髓——20/80原则的活用,抓大放小; 员工的
考核指标
该定多高?——目标...
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