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ktv怎么管理
KTV
的
管理
方式是怎样的
答:
主持人:经理开会地点:经理办公室 开会时间:自定
会议具体事项:由经理向副总经理汇报一周内的经营管理工作,并针对经营管理现状提出经营管理方案
,副总经理裁决后,把企业精神及工作任务布置下去。每月总结会:参加人员:总经理、副总经理、主管、领班,开会地点在经理办公室,开会时间为每月,主持人:总经理,具体事项:全面总结...
KTV
如何经营
管理
?
答:
二、凝聚员工向心力
员工在第一线,最了解顾客需要
。最能直接满足顾客,要让员工以公司为荣,尽心尽力服务顾客。三、
以人性不出发点的服务
让客人有至如归的感觉,客人从进大门起到离开都要感受到我们的服务;四、
建立正确观念 思想错误,所有决策都会有偏差
,
量贩式KTV管理的正确观念一定要建立
,否则该...
怎样
管理
好
KTV
?
答:
(1)形成KTV场所的组织结构和管理体制
。即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责。各岗位的业务权限划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置。使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置。(2)合...
KTV
如何经营
管理
?
答:
第三:班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案
,总之现场劳动管理工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。当我们KTV做好内部的管理工作的同时,做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场,去开拓市场,开发服务产...
ktv管理管理
内容
答:
通过奖惩分明的制度,激励员工积极工作,同时淘汰不胜任的员工,实现能者上、庸者下、劣者汰的动态管理机制
。总的来说,KTV的管理是一个系统优化过程,需要在理念、组织结构、人力资源和规章制度等方面全面考虑,以实现“人尽其才,事尽其功”,保持组织的活力和效率。
如何
管理
量贩式
KTV
答:
KTV
员工工作服
管理
制度为树立和保持公司良好的服务形象,进一步规范化管理,特制定本制度。一、公司员工工作服分夏装和冬装两种。二、工作服配发原则。1、除经理级别(含副经理)外,其他员工的工作服由员工自费,公司统一购买。2、外套工作服(含领带、领结)全部由公司出资统一购买。3、自工作服发放之日起,使用一年以上的...
ktv
该有
怎么样
的
管理
制度?
答:
KTV管理
制度 第一条:每一名KTV员工每天都必须要按时上下班,每天做到不迟到,不早退,当有病、事时候需要按KTV规章制度中的规定提前请假 第二条:不仅要保管好自己所负责区域的设备等物品而且要保管好自己的工作服、胸牌等相关物品 在这里KTV规章制度中明确要求当KTV员工辞职时必须按将有关物品交给主管...
ktv
经营
管理
方案
答:
个人觉得
KTV
的经营
管理
,经营是对于“外部市场”,管理是对于“内部运作”。KTV 的经营就是要管理者开拓市场、开发服务产品来提高场所的营业业绩。KTV的经营可以分为以下三大方面:①、市场营销 KTV经营首先要确定自己的目标市场。根据自己提供的服务种类来采取有效地营销策略,获得目标顾客。作为一个场所的经营...
怎样做好一个
KTV
的基层
管理
答:
5.培养自己的心腹(能控制自身部分资源,以确保你的领导地位)6.颠倒黑白的口才(目的:使员工产生上级永远是“对的”思想假象.7.情绪思想的控制(目的:能在员工面前表现出良好的
管理
思路,更能使管理思路清晰正确)8.正确的处世态度(目的:带头使员工明白上下班观念及上下级观念)9.立竿见影的做事态度(目的:...
KTV管理
者应该如何正确管理员工
答:
第二,钱给到位。
ktv
行业的人员大多没有很高的专业技能,并且来自条件并不太好的家庭,心地单纯的他们唯一的愿望就是能够多挣点钱,所以如果店体的钱给的不到位,谈什么都白搭。而老板给钱,给多少,
怎么
给,又是一门学问。关于给多少钱,
KTV
基本上是一个比较透明的行业,每个企业各个等级的员工基本...
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