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为什么要实行末位淘汰制
如何看待教师聘任中的
末位淘汰制
答:
教师被很多人看成是铁饭碗,所以造成部分教师消极怠工,一部分不影响不好的教师因为事业编制而不能被辞退,所以为了进一步将这些人清除出教师队伍,所以事业单位聘用机制开始改革,出现了
末位淘汰
机制,从政策制定来看,该机制主要是为了淘汰一些不合格的教师,但如果该机制硬性规定每年末位人员必须被淘汰,那就...
你赞同公司
实行
「
末位淘汰制
」吗,因
为什么
原因呢?
答:
通常一个季度处于末位的员工就要被淘汰,公司认为你不能够胜任工作。而这种情况下,员工也不会说
什么
。只要执行这个制度,必然有人处于“末位”,而“末位”并不能代表“不能胜任工作”。“
末位淘汰制
”并不是简单的“一刀切”,而是
需要
有科学的设定,也不会只针对基层员工,更好不会针对基础管理者。
BOSS直聘将
实行
361绩效考核
制度
,绩效
末位
将
淘汰
,这做法有啥利弊?_百 ...
答:
这种做法虽然可以促进员工竞争,但是也会造成员工之间失去感情。
有些单位
实施末位淘汰制
,末位淘汰制指的是
什么
?
答:
根据题主的问题,我的回答如下。
末位淘汰制
是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对员工进行考核,根据考核结果对员工进行打分的绩效管理制度。这个系统起源于通用电气公司的杰克·韦尔奇创造的活力曲线。也叫10%淘汰法则,每年严格考核...
末位淘汰制
好在哪里?
答:
增加员工的压力。强化了员工的危机感。有利于提高员工的工作责任心,竞争意识。能够有效的挖掘员工的工作潜力。
职场的
末位淘汰制
,会对公司产生
什么
影响?
答:
今天来给大家解答一下
为什么
职场的
末位淘汰制
,会对公司产生什么影响?最后淘汰制原理在销售团队管理中,最后的淘汰制是最常见的激励措施之一,原则是利用淘汰的压力鞭策大家向前冲。很多公司采用的“最后淘汰制”实际上是倒数第一,但这种做法是非常不合理的。如果一个班语文成绩排名的最后一名都得了85分,...
末位淘汰制
的案例分析
答:
W君之所以建议采用“
末位淘汰制
”,是因为他认为这种方法在原来的企业已经被证实
实施
得很成功,所以他认为在本企业也应该能成功,但是情况并非如此简单。管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题的灵丹妙药。在运用时必须考虑到企业的具体情况,可之可以照搬。这要从以下几个方面分析:在原则上“末位淘汰制”对企业规模...
末位淘汰制
,你用对了吗?
答:
不能创造效益的人应该在团队中及时淘汰出去吗?如何淘汰,最好的办法是建立
末位淘汰制
。也许你会说,跑在队伍最后一名的
需要
出局,我们需要补充新生力量,这很了解很好理解,但关键是如何选择末位。在管理上从来没有一种最佳方案,只有使用和不适用的说法,很多企业
实行末位淘汰
之时,但要注意以下4个问题:...
末位淘汰制
的起源及发展历程
答:
末位淘汰制
是绩效考核的一种。绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国
实行
文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,英国文官制度改革,注重表现、看才能的考核制度开始建立。根据这种...
如何看待餐厅
实行末位淘汰
?
答:
餐厅
末位淘汰制
是按周期对菜品进行末位淘汰,将剩余率较高的菜品的原材料登记下架,下个周期再用其他新菜品替换。在吃饭这件事上,本就厉行节约、不喜浪费的广州人推出了诸多杜绝浪费的妙招,让享用美食这件事更加理性,更有“章法”。餐厅菜品末位淘汰制就是妙招之一。“我们西餐厅一直
实行
动态管理,根据...
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