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保险增员的好处与坏处
保险公司增员
难的方面
答:
同感,我觉得有三方面问题。1)
保险公司
拿业务员当作消耗品,02~03年
增员
高峰的时候各家公司都拿钱砸,业务团队自然会把这部分
利益
最大化,通过各种方法拉新人入职,出单后就让他们自生自灭了。所以透支了未来一段时间的增员人数。2)寿险业务员口碑不好,这个不是一天两天的问题了,而且业务压力大,...
保险公司
谈
增员
目的
答:
增员
成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家
保险公司
面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加...
保险公司
“
增员
”是什么意思?
答:
增员
成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家
保险公司
面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加...
保险公司
为什么喜欢让底下的员工尽办法
增员
答:
增员
成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家
保险公司
面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加...
保险
行业
增员
为什么越来越难
答:
用寿险人的话说,队伍是生存的基石。寿险经营命脉的“命”即为组织,
增员
是寿险组织“活着”的证据,只有增员组织才有活力。但是,很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大,耗费的精力越来越多,可收到的成效越来越小,甚至出现“资不抵债”现象,全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险
...
保险公司增员
什么意思
答:
增员
成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家
保险公司
面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加...
保险公司
大
增员
目的
答:
增员
成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家
保险公司
面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加...
为什么
保险公司增员
答:
特别是目前,在我国保险市场的特殊际遇之下,有一些保险业务员早已经准确把握好局势,提前进行
增员和
组织发展,在市场机会来临的时候,他们都能充分施展自己。而大多数业务员处于刚刚起步的状态,但也有人出现后来居上的态势。扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开
保险的
这些"坑"
保险公司
为什么喜欢让底下的员工尽办法
增员
?
答:
1.因为
保险公司
的业务员生存模式是优胜劣汰的。 保险公司需要优秀的业务员。 2.保险公司销售模式类似于直销模式,而且保险公司选拔销售人员, 也是在市场的考验下进行的。 3.保险公司的基本法,激励着
增员的
进行,因为晋升以及各种工资 薪水的奖励都可以通过增员而提升。
人寿
保险
不断
增员的
目的是什么?
答:
扩大影响面,让更多人来了解
保险
,增加新客户,提高保费收入。增加客户的认同度,提升知名度。
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