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制度人假设
新
制度
经济学对人的行为提出了什么假定
答:
但是关于理性
人假设
的不能解释的一些现象只能说是特例,然而这种的说法其实是很缺乏说服性的。现实世界中人的行为是复杂的,人的行为动机也是复杂的,有的是出于自己良好的素质,有的则出于社会道德规则或者法律规则的约束,因此单纯的理性人假设不能完全解释现实生活中的人的行为。正如新
制度
经济学的非财富...
人性
假设
理论是什么?
答:
(4)几种人性
假设
都认为,应根据人的不同需要和素质而采取不同的管理职能和领导方法,这同样具有普遍的指导作用。任何一种管理方法和管理
制度
都是针对一定情况而提出的,不能绝对地说哪种好,哪种坏,都有一定的优点和缺点。 (二)人性假设理论在领导工作中的应用:(联系实际来谈) (1)就中国当...
人性
假设
理论的简评
答:
X理论的人性
假设
是静止地看人,相应的管理方式是胡萝卜加大棒,一方面靠金钱收买和刺激,一方面严密控制、监督和惩罚迫使人为组织做出贡献。麦克雷戈发现现实组织的结构、政策、
制度
均以X理论为依据。在新观点Y理论的作用下,管理人员把重点放在创造机会,发掘潜力,消除障碍,鼓励成长,提供指导的过程等方面。X理论完全依赖对人...
人性
假设
理论是什么?
答:
(4)几种人性
假设
都认为,应根据人的不同需要和素质而采取不同的管理职能和领导方法,这同样具有普遍的指导作用。任何一种管理方法和管理
制度
都是针对一定情况而提出的,不能绝对地说哪种好,哪种坏,都有一定的优点和缺点。 (二)人性假设理论在领导工作中的应用:(联系实际来谈) (1)就中国当...
人性
假设
理论是什么?
答:
(4)几种人性
假设
都认为,应根据人的不同需要和素质而采取不同的管理职能和领导方法,这同样具有普遍的指导作用。任何一种管理方法和管理
制度
都是针对一定情况而提出的,不能绝对地说哪种好,哪种坏,都有一定的优点和缺点。 (二)人性假设理论在领导工作中的应用:(联系实际来谈) (1)就中国当...
四种基本的人性
假设
的内容和相应的管理措施是什么?
答:
四种基本的人性
假设
的管理:1、经济人:严密控制和监督式的管理方式,采取“任务管理”的措施,如:泰勒制 ;2、社会人:注重调动工人参与决策的积极性 ;3、自我实现人:主张下放权力,建立决策参与
制度
、提案制度、劳资会议制度,把个人的需要同组织的目标结合起来 ;4、复杂人:没有普遍适用的管理方法...
西方经典的人性
假设
有哪些
答:
但不同的是,经济
人假设
没有对人作出善恶判断,而只是人的行为描述,而性恶论一开始就对人性进行道德判断。经济人假设是对被管理者自然属性的研究,并在此基础上提出管理工作以
制度
管理为主的对策和措施,是设定管理模式来适应人性假设;而性恶论是把对人性的研究直接运用于管理行为的选择上,重视“伪”,目的是使管理者...
什么是经济
人假设
理论?
答:
"经济人"意思为理性经济人,也可称"实利人"。这是古典管理理论对人的看法,即把人当作"经济动物"来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只是为了获得经济报酬。 [编辑本段]“经济
人假设
”在学术文献中的解释 1、经济人假设是指每个人都以自身利益最大化为目标.随着经济发展,农村能源...
人性
假设
主要有几种
假说
?这些人性假设与人员控制有什么关系?
答:
4、管理
制度
的改变。从自我实现人的
假设
来看,管理制度也要作相应的改变。总的来说,管理制度应保证职工能充分地表露自己的才能,达到自己所希望的成就。阿基理斯在一个厂里进行了这方面的制度改革的实验。该厂的一个班组从事收音机装配工作。改革之前,组内的12名女工按照工业工程师的设计,有明确的...
人性
假设
的含义是什么
答:
(3)用严格的规章
制度
来规范人的行为, 以赏罚分明来实现严格的管理和控制。 性恶论——X理论这种人性
假设
的核心是认为人的本性自私、 懒惰,行为动机源于经济诱因,因此管理的对策是:强化指导和控制,强化监督和条例。管理的任务就是告诉工人该怎样做,做什么,并且监督他们,“民可使由之,不可使知之”〔11〕。根据这...
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